村集體經(jīng)濟工作總結（精選12篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。我們該怎么去寫工作總結呢？以下是小編為大家整理的村集體經(jīng)濟工作總結（精選5篇），歡迎大家分享。
村集體經(jīng)濟工作總結 1
為加快農村經(jīng)濟發(fā)展，保護農民合法權益，維護社會穩(wěn)定，促進社會主義新農村建設，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我鎮(zhèn)積極開展農村集體經(jīng)濟產權制度改革工作。現(xiàn)就一年來此項工作總結如下：
一、基本情況
我鎮(zhèn)已完成和基本完成兩個村的集體經(jīng)濟產權制度改革工作，分別是河防口（土地股份合作社）和xx莊（社區(qū)股份合作社）。河防口村已完成了產權制度改革的全部過程，已完成法人登記手續(xù)并召開了股東代表大會，發(fā)放了股權證。xx莊村產權制度改革已進行到草擬股份合作社章程、準備進行法人登記階段。
二、主要做法
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為全局把握、統(tǒng)籌指導農村集體經(jīng)濟產權制度改革工作，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了由鎮(zhèn)長任組長、主管副鎮(zhèn)長任副組長的農村集體經(jīng)濟產權制度改革工作領導小組，并抽調專人成立了xx鎮(zhèn)農村集體經(jīng)濟產權制度改革工作辦公室。
同時，為加強直接領導，經(jīng)村干部、黨員、村民代表會研究決定，成立了由村黨支部書記任組長、村委會主任任副組長的xx莊村集體經(jīng)濟產權制度改革工作領導小組，并下設三個工作組，負責本村集體經(jīng)濟產權制度改革方面的具體工作。
另外，由于此項工作涉及農戶多、工作量大，鎮(zhèn)、村領導小組成員采取分片入戶的方式，深入到農民家中，做好群眾的思想工作和解釋答疑工作，從而確保改革工作的`順利推進。
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在xx莊村進行產權制度改革工作初期，由于農民對改革意義、內容等不了解，部分村民曾持反對意見，針對這種情況，鎮(zhèn)、村領導小組加大宣傳力度，挨家挨戶進行講解說明，最后，村民完全贊同并支持改革。
另外，經(jīng)過廣泛的宣傳動員和學習借鑒其它地區(qū)的成功經(jīng)驗，許多農民已經(jīng)認識到積極參與農村集體經(jīng)濟產權制度改革是當前轉變農村生產經(jīng)營模式，走集約化、產業(yè)化發(fā)展的必由之路，而且這種發(fā)展模式將給他們帶來切實利益。
（三）多方協(xié)調溝通，把工作做細做實
在進行農村集體經(jīng)濟產權制度改革過程中，我鎮(zhèn)多次和區(qū)農委、區(qū)經(jīng)管站進行溝通聯(lián)系，并多次請他們給相關工作人員進行講解培訓，并且在改革工作的各個環(huán)節(jié)中，都有經(jīng)管站相關工作人員的參與和指導，幫助我們進行科學規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，并深入農戶家中進行協(xié)調溝通，切實把每項工作都做細做實，這為整個改革的順利進行打下了良好基礎。
三、取得成效
我鎮(zhèn)農村集體經(jīng)濟產權制度改革工作，是對農村生產關系的一次歷史性變革。它從根本上破除了不適應農村生產力發(fā)展要求的傳統(tǒng)經(jīng)濟體制，建立起與社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代化大生產相適應的新型生產關系，將極大地解放農村生產力。
另外，農村中在市場風浪中長期闖蕩、懂經(jīng)營、會管理的經(jīng)濟精英被選進董事會、監(jiān)事會，走上企業(yè)的經(jīng)營管理崗位，對于我鎮(zhèn)農村經(jīng)濟、社會的發(fā)展和新農村建設必將產生積極的推動作用。
四、經(jīng)驗與不足
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我鎮(zhèn)的農村集體經(jīng)濟產權制度改革工作進展比較順利，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：
一是組織機構健全，工作思路明確。為搞好我鎮(zhèn)的農村集體經(jīng)濟產權制度改革，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專門會議進行研究部署，成立了領導機構，抽調了專門的工作人員，確定了“全面動員、深入開展、注重落實”的總體思路，并不定期對工作進展情況進行督促檢查。
二是主導產業(yè)突出，帶動其他產業(yè)發(fā)展。圍繞我鎮(zhèn)的主導產業(yè)“紅肖梨”，做大做強紅肖梨品牌，并且以此為依托，帶動更多農民走集約經(jīng)營和產業(yè)化發(fā)展之路，逐步形成以主導產業(yè)帶動其他產業(yè)共同發(fā)展的局面。
三是制定獎勵政策，促進改革工作進一步深化。為了促進農村集體經(jīng)濟產權制度改革工作進一步深化，按照鎮(zhèn)黨委、政府專門會議決定，對在我鎮(zhèn)農村集體經(jīng)濟產權制度改革工作中做出突出貢獻的組織和個人，鎮(zhèn)里將進行表彰和獎勵，進一步調動了大家投身這項工作的積極性。
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我鎮(zhèn)的農村集體經(jīng)濟產權制度改革工作，總體上搞得不錯，取得了很好的成效，但也存在一些不足之處，主要是產權制度改革工作面不是很大，還沒有在全鎮(zhèn)廣泛推開。另外，村里歷史遺留問題較多，這在一定程度上影響了改革工作的順利進行。
五、明年工作計劃
明年計劃再進行兩個村的產權制度改革，初步確定為椴樹嶺村和鄧各莊村，改革工作預計于明年4月份正式啟動。
村集體經(jīng)濟工作總結 2
景星鄉(xiāng)轄11個村委會192個村民小組，有農戶4959戶23219人，主要經(jīng)濟收入是烤煙、茶葉、畜牧、林產等。景星鄉(xiāng)農村集體經(jīng)濟發(fā)展及村級財務管理工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，集體經(jīng)濟得到加快發(fā)展，健全和完善農村財務管理體制，維護農村社會穩(wěn)定，解決了“無錢辦事”的問題。現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、財務管理工作情況
為有效解決新形勢下農村財務管理中存在的突出問題。我鄉(xiāng)開展村級會計委托代理服務工作，于20xx年1月制定了《景星鄉(xiāng)農村集體財務及資產管理改革實施方案》，并經(jīng)景星鄉(xiāng)第十二屆人民代表大會第二次會議討論通過。到目前，全面完成了11個村委會的財務清理和移交代管，對11個村委會、192個村民小組的財務代管簽訂協(xié)議。清理代管11個村委會及33個有資金的村民小組，另外代管6個合作組織的財務帳務，建立財務帳套206個，由鄉(xiāng)農經(jīng)站負責一切財務代管。我鄉(xiāng)于20xx年使用電算化操作業(yè)務，運作正常，現(xiàn)共代管資金余額488610.03元。20xx年財務管理人員設置三名，審核、會計、出納各一名。
在村組財務代管中，嚴格遵守公平、公正、公開的原則，堅持做到村、組的財務賬目和集體資金全部委托鄉(xiāng)農經(jīng)站代管，村、組不再設置存款賬戶；堅持強化監(jiān)督、優(yōu)質服務；堅持資金所有權、使用權不變，村、組分別設賬核算，做到資金互不拉用、平調。
財務代管運行中，嚴格要求村、組的各項資金收付必須每季度以內上報鄉(xiāng)農村經(jīng)濟經(jīng)營管理站入帳、記帳，不得出現(xiàn)漏報、少報的現(xiàn)象，經(jīng)發(fā)現(xiàn)收入少入帳等問題的，按《農村財務管理制度》規(guī)定處理。在財務管理過程中，鄉(xiāng)農經(jīng)站嚴格審核各類收支單據(jù)，定期記賬，按期公布賬目，按期編制資產負債表和損益表報，做到賬賬、賬款、帳據(jù)、帳表、帳實相符，堅持按章辦事。在財務支出管理中，執(zhí)行各村、組的經(jīng)濟業(yè)務一次性開支在500元以內的由村主任審批簽字后，報鄉(xiāng)人民政府審批；在500元以上的，須經(jīng)民主理財小組同意并簽字后，報鄉(xiāng)人民政府審批。鄉(xiāng)人民政府在3000元以下的開支、預支由分管領導簽批，3000元以上由鄉(xiāng)長簽批的手續(xù)。為了保證經(jīng)濟業(yè)務的正常開展，村、組各設一名報賬員，負責現(xiàn)金的收付、報賬和賬目公布等工作。
二、農村集體經(jīng)濟發(fā)展建設工作情況
各村委會發(fā)展村集體經(jīng)濟，按照全鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展思路及布局，積極探索發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟，進一步解決村級“無錢辦事、辦事難”的問題及產業(yè)發(fā)展方向。一是整合各項資源，結合各村實際，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。二是抓好產業(yè)引導，采取“支部+產業(yè)合作組織+公司+農戶”等發(fā)展模式，大力發(fā)展農村土地資源，以實施土地流轉、發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的形式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。
扶持資金情況20xx年鄉(xiāng)級扶持壯大村集體經(jīng)濟項目資金17萬元，分別投入于賽云村5萬元、新華村5萬元、太和村5萬元，路思村2萬元，并簽定資金管理協(xié)議書；20xx年扶持曼蘭村委會烤煙房建設6萬元；20xx年投入景星村壯大集體經(jīng)濟項目資金5萬元；20xx年度投入人口較少民族發(fā)展茶葉加工廠（老黃田）項目資金42萬元；20xx年投入三康茶廠建設資金32萬元，共計投入村集體產業(yè)發(fā)展資金102萬元，20xx年發(fā)展村集體經(jīng)濟投入資金13.6萬元。
發(fā)展方向一是推進烤煙產業(yè)發(fā)展，推行規(guī)�；l(fā)展模式，增強烤煙產業(yè)，增加農民收入和稅收返還；二是推進茶產業(yè)發(fā)展，增強加工企業(yè)發(fā)展，打創(chuàng)茶葉品牌，發(fā)展茶葉經(jīng)濟；三是推進林產業(yè)發(fā)展，突現(xiàn)生態(tài)產業(yè)和奠定經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展；四是推進畜牧業(yè)發(fā)展，打造景星火腿、臘肉品牌；五是推動土地承包經(jīng)營權的流轉，搞活土地資源，發(fā)展壯大景星支柱產業(yè)和村集體經(jīng)濟，轉變產業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展模式。
發(fā)展情況及做法我鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展，緊密結合和村實際，創(chuàng)新發(fā)展模式，改進發(fā)展方法，以村內主導產業(yè)為中心，以投資或實際經(jīng)營等方式，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟和產業(yè)。
塞云村20xx年以“村委會+村兩委成員”共同投資的形式發(fā)展種植咖啡80畝，按照土地承包經(jīng)營權流轉的方式已承包土地80畝，現(xiàn)于完成咖啡苗種植，已投入資金15萬元。通過集體經(jīng)濟產業(yè)發(fā)展建設，帶動了周邊農戶種植咖啡1000余畝。另外在適宜種植烤煙的村民小組，發(fā)展種植烤煙產業(yè)，20xx年烤煙任務數(shù)500旦，并超額完成任務數(shù)，從而增加稅收返還。
新華村、太和村、路思村根據(jù)本村的特點，積極推進茶產業(yè)和烤煙產業(yè)的發(fā)展。一是鄉(xiāng)級扶持項目資金共12萬元（20xx年投資建廠32萬元除外），分別投資到本村茶廠，通過投資扶持茶廠，增加茶產業(yè)附加值，以茶廠來更好地帶動茶農發(fā)展茶產業(yè)。三個村的投資收益分別為：年投資收益3000元、4000元、5000元。二是著力宣傳、動員群眾發(fā)展種植烤煙，20xx年新華村種植烤煙3個組，任務數(shù)420旦；太和村種植烤煙15個組，任務數(shù)3150旦；路思村種植烤煙12個組，任務數(shù)2440旦，三個村并已超額完成任務，增加了集體稅收返還收入。
景星村根據(jù)本村的優(yōu)勢，本著以實際為出發(fā)點發(fā)展村集體經(jīng)濟。一是出租門面，增加集體經(jīng)濟收入，年出租收入4500元；二是茶產業(yè)發(fā)展方面，到景星鄉(xiāng)三康茶業(yè)有限公司，根據(jù)村內茶葉加工環(huán)境，為避免資金重復投資、生產經(jīng)營的重組和發(fā)展等問題，經(jīng)鄉(xiāng)政府、農經(jīng)站和村委會討論，扶持壯大集體經(jīng)濟項目資金5萬元投資到“云南三康茶業(yè)有限公司”加工生產企業(yè)。擴大“云南三康茶業(yè)有限公司”的加工廠建設，從而壯大景星茶葉加工企業(yè)，壯大茶產業(yè)的發(fā)展。每年向“云南三康茶業(yè)有限公司”收取投資占用收益金5000元。
山碧村、正龍村兩個村重點發(fā)展產業(yè)主要是烤煙產業(yè)和茶產業(yè)，兩個村為了更好地發(fā)展茶產業(yè)，增加茶農收入，于20xx年度投入人口較少民族項目資金42余萬元，共同建蓋老黃田茶廠，茶廠現(xiàn)已承包給“云南三康茶業(yè)有限公司”投資加工茶產品，簽署年投資收益金各10000元，但由于茶廠尚未經(jīng)營加工，未有投資收益金。本加工廠建立了“支部+合作社+農戶+公司”為一體的茶產業(yè)發(fā)展模式，從而推動兩個村茶產業(yè)的'發(fā)展。另外，兩個村發(fā)展烤煙產業(yè)，20xx年正龍村烤煙任務數(shù)1550旦，山碧村任務數(shù)4340旦，并超額完成任務數(shù)。在發(fā)展烤煙產業(yè)中，扶持種植大戶10戶，平均每戶煙農收入在2萬元以上。稅收返還比上年略有增加。
涵德村、官廳村、過者村涵德、官廳兩個村剛起步發(fā)展烤煙產業(yè)，20xx年分別超額完成400旦、320旦的任務數(shù)；另外是三個村都管護生態(tài)公益林和經(jīng)營松脂，年平均年收入達5000元以上。
曼蘭村全村發(fā)展烤煙種植17個組，烤煙任務數(shù)3380旦。村委會為了增加集體經(jīng)濟收入和創(chuàng)新烤煙發(fā)展模式，改進發(fā)展方法，20xx年通過土地流轉方式，向群眾租用土地20畝，發(fā)展種植20畝烤煙。通過一番經(jīng)營，烤煙種植總收入達6.8萬元，成本3.5萬元，純收入3.2萬元。另外還帶動煙農規(guī)�；N植戶10戶，每戶收入都在3萬元以上。
三、取得的成效
通過財務代管，強化了農村財務監(jiān)督約束機制，實現(xiàn)村、組財務規(guī)范化管理，管好用好農村集體資金。做到干部清白、群眾明白，穩(wěn)定農村社會秩序。通過結合實際的發(fā)展集體經(jīng)濟項目，11個村委會都有收入來源，20xx年度，11個村委會各項收入平均在2萬元以上，這解決了“無錢辦事、辦事困難”的問題。
四、存在的困難和問題
一是在財務運作過程中，村、組大部份正常開支不可能取得正規(guī)發(fā)票，只有一般收據(jù)。
二是各村組入帳、報帳不及時。
三、村委會單獨經(jīng)營產業(yè)尚未形成，沒有其它更好的產業(yè)發(fā)展，收入低;
四、村委會成員經(jīng)營產業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟的理念低和思路不明確，有一部份干部創(chuàng)造性意識低；
五、因經(jīng)濟基礎薄弱，缺乏發(fā)展資金，所以不能更好的投入于產業(yè)發(fā)展中。
我鄉(xiāng)的農村財務管理工作和集體經(jīng)濟發(fā)展工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的共同努力下，取得了很好的成績，解決了農村財務管理混亂的局面，走向了正規(guī)化管理體制，強化了監(jiān)督機制，做到干部清白、群眾明白，解決了無錢辦事的問題，鞏固農村基層組織建設和穩(wěn)定農村社會秩序。下一步集體經(jīng)濟的發(fā)展計劃主要是：規(guī)模化、連片大規(guī)模發(fā)展烤煙產業(yè)等，通過土地整理，來流轉土地，經(jīng)營土地，發(fā)展規(guī)�；a業(yè)經(jīng)濟。即對大面積整理出的土地，在農戶規(guī)模化發(fā)展種植所需的前提外，全部把閑置的土地流轉給村委會，村委會給付農戶地租，由村委會來經(jīng)營土地，統(tǒng)一發(fā)展規(guī)�；a業(yè)經(jīng)濟，充分發(fā)揮土地資源的價值，既能增加村集體經(jīng)濟收入和農民收入，更有效的是產業(yè)經(jīng)濟得到更好更快的發(fā)展。
村集體經(jīng)濟工作總結 3
根據(jù)《省扶持壯大集體經(jīng)濟領導小組關于推深做實“百千萬”工程扎實開展“六項行動”的實施方案》等文件要求，我區(qū)各部門積極協(xié)作，立足區(qū)位實際，大力發(fā)展近郊型現(xiàn)代農業(yè)，進一步盤活農村集體資產、資源要素，因地制宜探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展路徑。具體工作總結如下：
一、基本情況
xx鎮(zhèn)作為區(qū)唯一農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，下轄13個行政村，總人口約為5.3萬，面積59.17平方公里。20xx年度，13個行政村共完成村級集體經(jīng)濟收入380萬元，村均29.23萬元，年收入在50萬以上的集體經(jīng)濟強村數(shù)量4個，其中村69.49萬元、村收入53.61萬元、村收入91.84萬元、村收入75.09萬元；10~50萬元的村共5個，集體經(jīng)濟收入在5萬元以下的村共4個，五萬元以下的經(jīng)濟薄弱村占30%。
20xx年度，我區(qū)在扶持壯大集體經(jīng)濟工作取得初步成績的'基礎上，確定了“20xx年消除薄弱村1個、新增經(jīng)營性收入10萬元以上的村1個（村）、新增50萬元以上的經(jīng)濟強村2個（村、村）”的發(fā)展目標”，并協(xié)同各有關部門，全力推進各村的集體經(jīng)濟發(fā)展。一是督導鎮(zhèn)各村編制“20xx村集體經(jīng)濟提升一村一策表”。累計確定謀劃67個集體經(jīng)濟發(fā)展項目，其中新增項目27個。督導各村進一步提高固有項目收益，加快新增項目建設進度。二是加強調度。實行“臺賬式”管理，督導各村建立了發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作臺賬，及時調度發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況，明確責任主體、完成時限，確保既定目標按序時進度完成。截止目前，13個村集體經(jīng)濟收入為32.71萬元。三是繼續(xù)實施村級集體經(jīng)濟“百村示范”工作。根據(jù)實際情況，今年組織四村申領20xx年度集體經(jīng)濟扶持專項資金200萬元，同時對扶持項目村（包括19年扶持村）進行專項督導，確保扶持資金�？顚Ｓ茫ν苿蛹w經(jīng)濟發(fā)展。
二、主要做法
�。ㄒ唬└呶煌苿勇�(lián)合攻堅。
區(qū)委、區(qū)政府高度重視，建立了區(qū)黨政負責同志包村聯(lián)系制度，對20xx年度4個扶持村分別確保1名區(qū)黨政負責同志具體包聯(lián)。
�。ǘ┓诸愅七M實施。
指導各村結合村情實際，發(fā)展多元化集體經(jīng)濟。一是“服務創(chuàng)收型”發(fā)展模式，如村、村分別開展物業(yè)服務，年收入分別可達20、17萬元；二是“產業(yè)帶動型”模式，如村成立農民專業(yè)合作社，與和有限公司合作種鴨養(yǎng)殖，年收入可達50萬以上。三是發(fā)展“資產經(jīng)營型”模式，如村、村采取政府主導和企業(yè)參與的方式，與煤電股份公司煤礦合作，對礦區(qū)煤矸石聯(lián)合運營，村年收入達90萬元以上，村年收入達70萬元以上。同時我區(qū)積極借鑒外地“聯(lián)合發(fā)展型”、“股份合作型”、“鄉(xiāng)村旅游型”等發(fā)展模式，探索資源、資產發(fā)包租賃型之外的集體經(jīng)濟收入模式，形成各村你追我趕、齊頭并進的發(fā)展格局。
三、存在的問題
（一）資源整合不夠充分。
一些村的優(yōu)勢沒有得到發(fā)揮，資源沒有得到整合和利用，村級集體經(jīng)濟發(fā)展困難。
�。ǘ┗A設施薄弱。
由于區(qū)位條件、自然條件制約，部分道路、通訊等農業(yè)基礎設施不完善，成為制約農村集體經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。
四、下一步工作打算
下一步，我區(qū)將進一步協(xié)調區(qū)農水局、組織部、財政局、鎮(zhèn)等有關單位，有效利用各類資源資產資金，大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，引領農民實現(xiàn)共同富裕，助力鄉(xiāng)村振興。
（一）繼續(xù)盤活農村的資源、資產。
通過集中連片、土地管理、農業(yè)綜合開發(fā)等進行土地整治，新增土地收歸村集體所有，實現(xiàn)資源變資產、資產變資本。
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依托龍頭企業(yè)和主導產業(yè)進行農產口的粗加工、深加工，實現(xiàn)農民增收，村級集體增效。
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充分利用省、市財政資金，專項扶持部分村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。同時，協(xié)調區(qū)財政安排專項資金用于扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展獎勵資金。
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采取明察暗訪、專項督查、實地調研、工作月報等方式，定期調度鎮(zhèn)、村工作進展，并對發(fā)展村級集體經(jīng)濟進行年終考評。
村集體經(jīng)濟工作總結 4
20xx年以來，xx鎮(zhèn)黨委政府按照《xx委辦公室、xxx人民政府辦公室關于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的實施意見》(黨辦發(fā)[xx]52號)文件的要求，始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為促進農民增收、推動農村黨建工作上水平的一項重要措施，狠抓不放。兩年來，全鎮(zhèn)的村級集體經(jīng)濟得到了很大發(fā)展，村級組織“無錢辦事”的問題得到了一定程度的緩解。
一、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作的安排部署
鎮(zhèn)黨委政府高度重視，把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為硬任務，納入整個經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，常抓不懈，一抓到底。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的領導機構，下設領導小組辦公室，并明確了專人負責此項工作。二是建立了村級集體經(jīng)濟發(fā)展責任制，層層簽訂了責任書，明確責任和獎懲措施。三是相繼實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職及黨員干部包抓責任制、部門包抓連帶責任制、村干部“具體責任人”等制度。四是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況納入工作實績考核內容，并作為選拔任用干部的重要依據(jù)。把村干部發(fā)展集體經(jīng)濟情況與工資掛鉤，抓得好，給予重獎等一系列措施。
二、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作的主要做法及取得的成效
1、健全機制，夯實責任。鎮(zhèn)黨委政府與各村黨總支簽訂了《村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標管理責任制》，并明確了各級的責任和獎懲措施。把發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況納入聯(lián)系領導工作實績的考核內容。把發(fā)展集體經(jīng)濟情況與村干部工資掛鉤，實行獎懲責任制。
2、開闊思路，選準路子。鎮(zhèn)黨委政府堅定不移地發(fā)展“一村一品”特色經(jīng)濟。充分依靠各村自然資源優(yōu)勢，建設特色經(jīng)濟強村，實現(xiàn)農村經(jīng)濟由傳統(tǒng)數(shù)量型向特色質量型的轉變。按照“定一個好規(guī)劃，找一條好路子，富一方群眾，活一方經(jīng)濟”的“四一”發(fā)展思路和“一村一品”的經(jīng)濟發(fā)展模式，因村制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，宜農則農，宜養(yǎng)則養(yǎng)，宜商則商，不斷拓寬發(fā)展領域，形成各具特色的經(jīng)濟發(fā)展路子，使村集體經(jīng)濟發(fā)展的路子越走越寬。一是圍繞山地優(yōu)勢做文章，發(fā)展綠色經(jīng)濟。高堡村利用村集體荒山面積大，適宜桉樹生產的優(yōu)勢，采取“支部+協(xié)會+農戶”的形式，建成了xxxx油桉基地，通過協(xié)會向群眾收取管理費作為發(fā)展基金，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，20xx年、20xx年分別為村集體增加收入xx余元。二是走礦產資源開發(fā)的路子。xx、白塔、照和、紅橋四個村委會充分利用集體礦山資源優(yōu)勢，制定優(yōu)惠政策開發(fā)礦產資源，使集體經(jīng)濟得到了快速增長。三是抓住曲嵩高速公路、昆沾鐵路建設機遇，xx、梁田、紅橋、白塔、照和等村充分利用征地發(fā)展基金，在發(fā)展第三產業(yè)上下功夫，聯(lián)合農戶或工商企業(yè)開展農產品生產、營銷和加工，興辦各類專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，xx村、白塔村利用地處集鎮(zhèn)附近的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展集鎮(zhèn)配套服務業(yè)，通過經(jīng)營和服務，增加集體經(jīng)濟收入。四是招商引資，借雞下蛋。通過制定優(yōu)惠政策，積極創(chuàng)造良好外部環(huán)境，吸引客商到村辦企業(yè)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。xx村積極支持和配合好云南綠大地生物科技股份有限公司的xxx珍稀花卉苗木基地和云南綠源菇業(yè)有限公司的食用菌生產基地建設，通過收取管理費用，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟收入。五是采取“公司+支部+農戶”的形式，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。高堡村在去年與祥龍亞麻有限公司、宣威花椒蔬菜有限公司簽訂了的xxx亞麻種植和xxxx韓國辣椒種植訂單的基礎上，繼續(xù)擴大訂單數(shù)量，使村集體經(jīng)濟收入達到了xxxx元以上。龍海村、襪度村等村積極引進亞麻種植訂單，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。五是建立發(fā)展基金，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。小房子村利用xxxx元的發(fā)展基金，積極引進富源“大河烏豬”，建立了仔豬繁育基地，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，使村集體經(jīng)濟收入達xxxx元以上。
3、多方幫扶，分類指導。按照“包扶到底”的原則，鎮(zhèn)直各部門根據(jù)各自工作性質，發(fā)揮本部門專長，積極為村集體經(jīng)濟發(fā)展出資出力出策略，全力幫扶。兩年來，鎮(zhèn)黨委政府先后從鎮(zhèn)直部門中抽調了xxx名懂經(jīng)營，作風過硬的人員組成工作組，到村開展工作，積極引導村組干部拓寬視野，挖掘自身優(yōu)勢，瞅準種、養(yǎng)業(yè)，發(fā)展集體經(jīng)濟，從而形成了各打各的優(yōu)勢仗，各唱各的經(jīng)濟戲的良好局面。鎮(zhèn)土管所在土地承包、租賃、拍賣有關農村政策方面給予農戶指導；經(jīng)管站在狠抓農村集體資產管理，村集體財務管理方面給予指導；林業(yè)站以“綠滿馬龍”工程為突破口圍繞集體林園建設給予人、財、物力的支持；水務所從農田水利建設上給予資金或技術傾斜扶持；企業(yè)辦加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興辦力度，派員到村指導，加強信息和產品銷售服務；產業(yè)辦根據(jù)各村特點，幫助有關村建成一批集體性質的主導產業(yè)示范基地，并做好相關服務；金融部門加大了支農資金投放率，給予資金扶持。
4、把發(fā)展集體經(jīng)濟作為農村基層組織建設的.中心任務常抓不懈。各村黨總支以“五個好”為目標，建設能夠推動集體經(jīng)濟快速發(fā)展的村黨總支�！稗r村要想富，要有一個好支部”。選好人，用好人，特別是選準、選好村黨總支書記，是推動集體經(jīng)濟發(fā)展的關鍵所在。鎮(zhèn)黨委政府始終把加強村級班子建設當做一項長期任務來抓，切實提高鄉(xiāng)村干部尤其是后進村干部的素質，培養(yǎng)一支有一定文化水平，思想解放，敢創(chuàng)敢干的村干部隊伍，以黨支部為核心發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實力，把黨的路線方針政策貫徹到各項工作中去，成為群眾脫貧致富的帶頭人，成為集體經(jīng)濟發(fā)展的助推器。鎮(zhèn)黨委政府一方面分期分批組織基層干部到經(jīng)濟發(fā)展好的宣威等市縣參觀學習，解放思想，更新觀念，澄清錯誤認識，并借鑒外地先進經(jīng)驗，找準本地發(fā)展的著力點和突破口；另一方面，在縣鎮(zhèn)黨校培訓中，結合先進性教育活動和“三村四化”建設，把發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟作為重要內容進行培訓，消除了干部不想干、不愿干、不敢干的心理，使干部對在新形勢下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的重要性和緊迫性形成共識，堅定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的信心和決心。
5、重視農村集體經(jīng)濟積累，加強農村集體固定資產管理。發(fā)展農村集體經(jīng)濟，重點在厲行節(jié)約，增加積累，難點在農村集體固定資產的管理。長久以來村集體只重投資不重管理，大部分固定資產盡管都采取了承包方式，但由于承包合同不規(guī)范，承包費偏低，折損補償責任不明確，承包者只管使用不顧集體固定資產的維護，發(fā)包者(村集體)也不計成本，不關心折損，不進行折舊提取，因此不幾年的時間，集體固定資產便沒有了使用價值，前期積累曇花一現(xiàn)，集體經(jīng)濟前功盡棄。對集體固定資產的管理，各村都注重加強價值形態(tài)的集體資產的保值增值，或者出售變現(xiàn)或者承包租賃。搞承包或租賃時，在要求承包租賃者維護好集體固定資產的同時，我鎮(zhèn)還建立了村集體固定資產折舊制度，每年從收取的承包費或租賃費中提取一定比例的折舊費，以保持固定資產的原價值形態(tài)，防止集體資產流失。
三、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作中存在的問題及下步打算
我鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟仍然面臨著諸多問題和困難：一是部分村“兩委”存在“等、靠、要”思想，駕馭經(jīng)濟工作能力差；二是部分村地處邊遠山區(qū)，交通不便，基礎設施落后，投資條件差；三是部分村沒有固定集體資產，沒有可支配使用的資源；四是部分村雖有山地農田和其他一些資源，但無開拓門路；五是部分村雖然辦了一些實業(yè)，但因管理不善，造成虧損，效益差；六是部分村辦項目剛起步，成效不大。七是部分村對集體資源管理不力，忽視對集體固定資產的管理。這些村發(fā)展集體經(jīng)濟，仍然困難重重，從主觀上講，在于從村民到村干部都不太重視集體經(jīng)濟，集體觀念、集體經(jīng)濟意識淡薄，甚至我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有時也只強調村干部帶頭致富，而忽視發(fā)展集體經(jīng)濟帶動農民致富；從客觀上講，在于農村集體經(jīng)濟管理不善。
下步工作打算：為推動我鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟健康快速發(fā)展，再上新臺階，我們將從解決制約發(fā)展集體經(jīng)濟的根本問題入手，在下步工作中堅持做到：集體經(jīng)濟發(fā)展的實現(xiàn)形式和當?shù)貙嶋H相結合，加強集體資產的管理與搞活經(jīng)營相結合，發(fā)展村級集體經(jīng)濟與解決好村級不良債務相結合，資源開發(fā)和環(huán)境保護相結合，發(fā)展村級集體經(jīng)濟與扶持農業(yè)龍頭企業(yè)相結合，發(fā)展村級集體經(jīng)濟與增加農民收入相結合，發(fā)展村級集體經(jīng)濟與加強農村基層組織建設相結合，用創(chuàng)新化解困難，用發(fā)展解決問題。一是加強基礎設施建設，走綜合開發(fā)之路；二是注重培養(yǎng)和發(fā)揮“經(jīng)濟能人”的帶動效應；三是大膽嘗試，把現(xiàn)代企業(yè)制度引入農村集體經(jīng)濟發(fā)展；四是強化村集體對土地資源的統(tǒng)籌管理；五是幫助困難村“體外造血”；六是清理不良債務。
村集體經(jīng)濟工作總結 5
為了進一步加強我鄉(xiāng)農村集體資金資產資源管理，切實維護農村集體經(jīng)濟組織和人民群眾的合法權益，根據(jù)上級有關文件精神，對所轄村居集體“三資”進行了全面的清產核資，現(xiàn)將清產核資工作總結如下：
一、基本情況
共轄x個行政村，轄區(qū)人口xx人。20xx年人均純收入xx元。這次清產核資共清查貨幣資金xx元，其中：銀行存款xx元，賬面現(xiàn)金xx元。固定資產賬面金額xx元（其中：在建工程xx元）,債權總額xx元，債務總額xx元，村集體經(jīng)濟組織所有土地面積xx畝，其中：耕地面積xx畝，園地xx畝，林地xx畝。
二、主要做法。
一是進行了廣泛動員，召開了動員大會，并舉辦了業(yè)務培訓班；
二是成立領導機構，為開展工作提供有力保障；
三是精心制定方案，加強對清產核資工作的指導；
四是堅持分類指導，選取xx村、xx村作為全處清產核資工作試點，以點帶面，輻射全處；
五是全面盤點清查，確保這次清產核資數(shù)據(jù)真實有效；
六是強化監(jiān)督實效，村務監(jiān)督委員會全程參與，確保清產核資工作取得實效。
三、取得的成效。
1、摸清了村集體家底。通過清產核資，截止20xx年12月31日，全鄉(xiāng)農村集體總資產為xx元，負債為xx元，所有者權益xx元。為下一步村集體發(fā)展奠定了堅實的基礎。
2、加強了對村居集體資產的`管理。通過清產核資，將平時一些管理不善、未納入村集體管理的資產得到登記。xx村經(jīng)過認真盤點，將平時得到捐贈的等未納入賬目登記的資產全部進行了補登，共盤盈資產xx元。
3、優(yōu)化組合村居集體資產質量。通過清產核資工作，把一些不良資產、虛資產通過正常程序進行了核銷，進一步優(yōu)化了資產組成結構，有利于村集體盤活資產，搞活經(jīng)濟。
4、增強了村居級“三資”管理意識。通過清產核資，使村“兩委”成員對加強農村“三資”管理的重要性和必要性有了充分認識，提高了三資管理水平。
5、健全和完善了各項規(guī)章制度。一是建立了完備的資產清查制度，把集體“三資”清產核資工作作為經(jīng)常性的工作規(guī)定每年年末、由村監(jiān)督委員會會同村財務人員對村居資產進行全面清查；建立和落實各項資產管理責任制，規(guī)定村報賬員為村資產管理直接責任人，對全村居資產安全負責。
村集體經(jīng)濟工作總結 6
一、基本情況
農村集體經(jīng)濟在農村經(jīng)濟社會發(fā)展中占有重要地位，增加村級集體經(jīng)濟收入是發(fā)展農村公益事業(yè)、減輕農民負擔，促進農民增收、實現(xiàn)農民共同富裕的有效途徑。近年來，我市制定了一系列政策和措施，鼓勵和扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展，取得了一定成效。20xx年全市村集體經(jīng)濟收入共計x萬元，村平收入x萬元，同比增加x%。其中收入在5—10萬元的村有x個，10—50萬元的村有x個，50萬元以上的村有x個（x）。
二、存在的問題
我市集體經(jīng)濟收入總量雖然提升較快，但仍然面臨著三個方面的難題：一是資產盤活較難。農村最多的是土地資源，但是土地資源盤活往往受地域位置制約，除個別地方外，作為資產抵押貸款在現(xiàn)行政策下還存在一定障礙。至于那些位置偏僻、自然資源有限的村，可依托盤活的資產少，經(jīng)濟發(fā)展空間也更小。二是能人培育較難。有能力、會經(jīng)營的人大多外出經(jīng)商務工，能人回鄉(xiāng)發(fā)展由于風險大、回報慢，一般熱情不高、有顧慮；留守農村的人相對素質偏低、思想保守；高校畢業(yè)生更多的愿意留在城市尋找發(fā)展機會。三是產業(yè)開發(fā)較難。目前，絕大多數(shù)農村仍以發(fā)展傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)為主，發(fā)展休閑、觀光等農業(yè)新業(yè)態(tài)除需較好自然資源、交通區(qū)位等先天優(yōu)勢外，還要有較強的經(jīng)濟實力、政策支持，培育新的產業(yè)模式需要長期開發(fā)引導。
三、發(fā)展路徑
一是利用村級平臺，加強資源整合。資源和資金是一個村發(fā)展集體經(jīng)濟的基礎。一個村要發(fā)展好集體經(jīng)濟最重要的方向是利用村級平臺整合村內的資源，對資源整合的多少往往決定了一個村的發(fā)展?jié)摿�。在實際調研中，我們聽到最多是說法是：“村里什么都沒有，沒法發(fā)展集體經(jīng)濟”。確實，自家庭聯(lián)產承包責任后，打破了原生產大隊的生產模式，集體的土地、生產工具全部被發(fā)放到農戶手里，村里一窮二白。但是現(xiàn)在各級政府持續(xù)出臺政策，鼓勵村集體再次流轉、回收農村土地，逐步實現(xiàn)農業(yè)生產的規(guī)�；�。同時，各級各部門都有發(fā)展扶持壯大集體經(jīng)濟的資金，我們可以通過村級平臺不斷整合各部門資金用來發(fā)展集體經(jīng)濟。例如白兔潭鎮(zhèn)汆溪村堅持以人民為中心的發(fā)展思想，用政策指引，用制度管理，用創(chuàng)新驅動，讓村民成為奮斗的.主體，為村民做實事，得到老百姓的認可。
xxx市“三變改革”的試點村之一的茶田村，全力推動產業(yè)建設，引進產業(yè)項目，構建現(xiàn)代產業(yè)體系。第一、二、三產業(yè)持續(xù)繁榮，結構趨向合理：依托泗汾鎮(zhèn)傳統(tǒng)農業(yè)大鎮(zhèn)的優(yōu)勢基礎，村糧食生產面積及產量位居xxx市前列；境內有恒凱通等多家大型企業(yè)，投資環(huán)境優(yōu)異，產業(yè)集群規(guī)模初顯；緊靠泗汾集鎮(zhèn)范圍，綜合購物商場、大型超市、農產品交易市場一應俱全，區(qū)域商貿經(jīng)濟繁榮。產業(yè)集群規(guī)模再上臺階，發(fā)展動力長久：傳統(tǒng)產業(yè)容量增大、文旅產業(yè)持續(xù)升溫、高新產業(yè)不斷壯大，雄厚的產業(yè)實力和優(yōu)越的前景為高質量推動鄉(xiāng)村振興打下深厚基礎。緊靠政策優(yōu)勢，集體經(jīng)濟突出：依托村“三變改革”、“五大合作”的方式，先后成立了老人日間照料中心、茶田供銷惠農服務有限公司、xxx茶田農業(yè)發(fā)展有限公司。
二是因地制宜，發(fā)展特色產業(yè)。一個村發(fā)展村集體經(jīng)濟都需要以產業(yè)項目為依托，不同的地理位置，不同的資源稟賦都決定了一個村的產業(yè)發(fā)展。我市有以經(jīng)營固定資產發(fā)展集體經(jīng)濟的，如陽三石街道的泉湖村和立三村、來龍門街道的五里牌村，靠近城區(qū)，每年的固定資產出租的經(jīng)營性收入超過50萬元。也有通過農村文旅發(fā)展集體經(jīng)濟的，如船灣鎮(zhèn)清水江村、泗汾鎮(zhèn)茶田村、楓林鎮(zhèn)隆興坳村都是通過文旅產業(yè)發(fā)展村集體經(jīng)濟。還有以種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展集體經(jīng)濟的，如王仙鎮(zhèn)三獅村、孫家灣鎮(zhèn)觀前村（迷迭香種植）。因此各村要充分挖掘各種自然資源和歷史人文資源，對村集體資源其進行綜合發(fā)展，突破單一農業(yè)發(fā)展限制，通過產業(yè)融合發(fā)展，拓展集體經(jīng)營性收入來源。
汆溪村境內有各類合資合股企業(yè)10余家，帶動機械加工、印刷包裝、運輸商貿、個體經(jīng)營戶近百家，特別是河洲、順達、益祥三家傳統(tǒng)煙花鞭炮企業(yè)，成為了當?shù)禺a業(yè)支柱，年總產值達上億元，就近安排剩余勞動力就業(yè)近1000余人，吸收來自四川、云南、貴州等地外來務工人員近500人，20xx年被xxx市評為“勞務輸入第一村”，20xx年實現(xiàn)人均可支配收入32000元。
20xx年，汆溪村采用簽訂合同的方式，按300元/畝的價格對全村范圍內的10450多畝水田進行統(tǒng)一流轉，建立以“油葵+油菜”種植為主導的生產加工基地。通過土地流轉，進行土地結構調整，最大程度上利用土地資源，解決了拋荒問題，優(yōu)化了土地結構。加大投資力度進一步擴大產業(yè)發(fā)展，購置廠房、機械設備，形成油葵油料加工產業(yè)鏈，帶動農民就業(yè)100余人，并通過環(huán)宇合作社鏈接全村17戶建檔立卡貧困戶，在支村兩委的不斷支持下脫貧致富。汆溪村種植油葵的成功模式及經(jīng)驗，得到了中央十三套朝聞天下欄目的大力推廣，并定點成為農業(yè)科普、體驗培訓基地。油葵土地流轉項目創(chuàng)收20萬元左右，并以此為依托，開發(fā)生態(tài)農業(yè)休閑旅游產業(yè)，采取村民入股60%、村集體占股40%的形式，村級投入60——70萬元，總投入150萬元，建設汆溪村生態(tài)農莊，每年分紅7.8萬元左右。20xx年開始建設種養(yǎng)結合、休閑垂釣魚塘，每年創(chuàng)收10萬元左右。結合生態(tài)農莊、民宿、籃球賽等活動，吸引大量游客前來賞葵、觀賽，全年接待游客達10萬人次，創(chuàng)收3萬余元。從而達到一二三產業(yè)融合發(fā)展，實現(xiàn)綠色發(fā)展，產業(yè)興旺。在上級部門的大力支持和支村兩委的帶領下，全村面貌煥然一新，成為湘東地區(qū)一顆冉冉升起的璀璨明珠。
三是創(chuàng)新發(fā)展模式，引入發(fā)展人才。一個村的集體經(jīng)濟發(fā)展需要更多的能人參與。現(xiàn)在村上的行政事務繁重，大部分村干部能夠完成日常的工作已屬不易。但一個村的集體經(jīng)濟發(fā)展不一定局限自主經(jīng)營，可以采用帶項目入股、帶資入股現(xiàn)代企業(yè)的形式，用企業(yè)的發(fā)展帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展，這也是我市柔性引才的精髓，不求所有，但為所用。也可以與企業(yè)共建共享村級基礎建設。政府每年投入鄉(xiāng)村建設資金眾多，要把鄉(xiāng)村基礎建設服務好經(jīng)濟發(fā)展。浙江魯家村就是圍繞村級企業(yè)發(fā)展，來規(guī)劃鄉(xiāng)村基礎建設，建設的投資成本再從企業(yè)的發(fā)展中獲得，獲取雙贏。最重要的還要不斷提高我們村級隊伍的素質，可以通過舉行培訓班、專題講座、村與村橫向交流、外出考察學習等多種方式，加大干部隊伍培訓教育力度，使他們更新觀念、拓寬視野，不斷提高綜合素質。
茶田村加快推進鄉(xiāng)村人才庫建設，完善相關配套政策落地。依照“走出去，請進來”的人才吸引培養(yǎng)模式，積極組織開展學習外界鄉(xiāng)村振興建設成功、先進經(jīng)驗，廣泛吸收容納社會各界人才投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)，充分發(fā)揮“鄉(xiāng)賢”帶動力量，打造“鄉(xiāng)賢”示范帶動區(qū)，探索美麗鄉(xiāng)村建設新模式。
四是建立利益共享，獲得群眾支持。一個村的集體經(jīng)濟發(fā)展必須要得到群眾的支持。發(fā)展村集體經(jīng)濟的目的是實現(xiàn)共同富裕，要讓集體經(jīng)濟成果服務于集體，讓群眾感受發(fā)展集體經(jīng)濟的好處�，F(xiàn)在我市利益共享機制包括，補貼購買農村醫(yī)保，現(xiàn)金分紅，解決就業(yè)等多模式，通過利益共享，加強村支兩委的威望，一個村的集體才有凝聚力，一個村才有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
茶田村20xx年以“村民變股民”等方式，投入一千余萬元，進一步整合資源，豐富農業(yè)體驗項目，開發(fā)引進迷宮探險、叢林穿越俱樂部、山地賽車、彩虹滑道、網(wǎng)紅秋千、攀巖等12個休閑項目，著力將茶田月色生態(tài)樂園二期打造成集游玩、餐飲、住宿等一站式田園綜合體和鄉(xiāng)村振興示范基地，實現(xiàn)60余名村民就業(yè)，帶來500萬元經(jīng)濟收入。村集體對茶田農業(yè)發(fā)展有限公司流轉的土地實施全面管理，在積極爭取各級政府政策扶持基礎上，實行由公司統(tǒng)一組織生產、管理運營，村級從中分紅的盈利模式。開展規(guī)�；⒓谢�、效益化的農業(yè)生態(tài)農莊經(jīng)營，在全村形成了“一特四優(yōu)”的農業(yè)產業(yè)體系——即“茶田月色”特色休閑農業(yè)項目和糧食生產、生豬養(yǎng)殖、蔬菜種植、果樹種植四大優(yōu)勢產業(yè)項目。同時通過吸引有志于農業(yè)發(fā)展的企業(yè)、優(yōu)秀的返鄉(xiāng)人才反哺家鄉(xiāng)，打造出自己的品牌，進行經(jīng)營銷售，提升農副產品品牌附加值，進一步繁榮壯大村級集體經(jīng)濟，讓老百姓在家門口都能掙到錢，為建設富饒、美麗的茶田村打下堅實的基礎。
汆溪村加強民主建設，提高村民參政意識。把加強農村基層民主建設作為文明村創(chuàng)建的重點內容，發(fā)動村民積極參與村務管理。通過實行村民代表會議例會制度，對重大工程事項、財產、資源問題通過代表會議表決；在村民代表中選舉產生民主監(jiān)督小組和民主理財小組，民主監(jiān)督小組可對村建設工程加以監(jiān)督，民主理財小組可對本村財務日常收支加以審核（每月一次財務收支原始憑證審核，每季一次財務公開審核）。與此同時，不斷完善各項制度，特別是村民議事制度、財務公開制度和審批制度及《村規(guī)民約》、《村民自治章程》等，增加辦事透明度，做到責、權、利的統(tǒng)一，擴大村民對村務、財務及其他重大事項的知情權、參與權、監(jiān)督權。
村集體經(jīng)濟工作總結 7
在縣委、縣政府和縣委農工辦的指導下，新場場志同村緊緊圍繞“塣大村集體經(jīng)濟加快脫貧攻堅建設步伐”的目標。積極引導志同村結合本村實際，依托優(yōu)勢資源，大力發(fā)展塣大集體經(jīng)濟，努力打造全鄉(xiāng)發(fā)展塣大村集體經(jīng)濟示范點，通過多措并舉，取得了一定得成效。現(xiàn)將發(fā)展塣大村集體經(jīng)濟工作總結如下：
一、基本情況
志同村位于新場鄉(xiāng)西北方向，行政區(qū)域面積25平方公里，轄6個村民小組，農戶121戶，總人口412人，其中勞動力246人，外出務工84人。現(xiàn)有黨員24人，其中預備黨員1人；低保戶17戶，26人；五保戶3戶，3人。共有耕地面積600畝，林地1500畝。xx年底，通過三年的精準脫貧工作奮戰(zhàn)，志同村30戶貧困戶已通過省級“一超六有”脫貧驗收標準，順利完成省級脫貧驗收。貧困戶人均純收入達4815元，全村年人均純收入為5875元。
二、具體做法
近年來，志同村緊緊圍繞抓黨建促發(fā)展的工作大局，以發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入、維護農村穩(wěn)定為目標，不斷拓展村集體經(jīng)濟發(fā)展路子，為加快志同村新農村建設提供了堅強有力的物質保障。
1、依托縣扶貧移民局撥付的10萬元發(fā)展村集體經(jīng)濟資金的優(yōu)勢，大力發(fā)展村辦企業(yè)，促進村級專業(yè)合作社的發(fā)展，加快村集體經(jīng)濟積累。志同村村民委員會投資成立了xx縣志同園林綠化管理服務有限公司，并于2017年取得村級集體經(jīng)濟收益6000元。
2、狠抓產業(yè)結構調整。發(fā)展“一村一品”。2017年依托刺黑竹，金銀花產業(yè)，實現(xiàn)全村人均純收入的穩(wěn)步增收，人均收入每年增加400元。
3、大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。志同村積極爭取養(yǎng)殖項目，先行在7戶貧困戶中進行肉兔示范飼養(yǎng)，涌現(xiàn)5戶養(yǎng)豬大戶，還有林下雞養(yǎng)殖產業(yè)。
4、完善村級財務管理制度。近年來，志同村成立了村級財務理財小組，制定了規(guī)范村級財務方面的制度，為加強村級財務管理提供了制度保障。對村里的財務賬目每季度公開一次，村里花一分錢，都要召開村“兩委”會議通過，理財小組對賬目進行核對、監(jiān)督，確保把每一分錢都用到刀刃上。認真組織開展了“事一議”制度，對重大事項。涉及群眾切身利益的，及時召開村“兩委”會、村民大會等，做到村內事務透明化、公開化。
三、取得的成效
發(fā)展村級集體經(jīng)濟是夯實基層黨組織物質基礎的重要措施。志同村積極探索發(fā)展塣大村級集體經(jīng)濟的新路子，村集體經(jīng)濟增長迅速，有力提高了村黨組織“有錢辦事”的能力，增強了基層黨組織和村干部在群眾中的'威信和地位。在村“兩委”班子的堅強領導下，在全村村民的共同努力下積極采取有效措施，發(fā)展塣大村級集體經(jīng)濟，增加了村級積累，切實增強了基層黨組織服務群眾、凝聚人心的物質基礎。
志同村村級集體經(jīng)發(fā)展從無到有，從薄弱到逐漸強大，離不開各級組織和部門的大力支持，隨著村集體經(jīng)濟的不斷塣大，村兩委興辦公共事業(yè)的能力明顯增強，為后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的物質基礎，提供了強勁動力。
村集體經(jīng)濟工作總結 8
根據(jù)縣、鎮(zhèn)黨委政府的指導，xx村緊緊圍繞“壯大村集體經(jīng)濟，加快社會主義新農村建設步伐”的目標，結合本村實際，依托優(yōu)勢資源，大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，努力發(fā)展壯大我村集體經(jīng)濟，通過多措并舉，取得了一定得成效�，F(xiàn)將我村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作總結如下：
一、基本情況
xx村位于小腮鎮(zhèn)東部，東與白泥鎮(zhèn)毗鄰，南與本鎮(zhèn)魁龍村相連，西與春景村接壤，北與哨溪村交界，s204省道穿村而過。村委會所在地距縣城6公里，距鎮(zhèn)政府所在地7公里，全村地域面積12.5平方公里，轄15個村民組，525戶1725人，黨員42人。
全村平均海拔580米，年均氣溫16度，平均降雨量1100毫米。全村森林覆蓋率達73%，有“天然氧吧”之美稱。境內有風景秀麗的玉笏山森林公園，有集休閑娛樂餐飲于一體的竹園山莊，每年接待游客30000余人次。
境內水質優(yōu)良，有露嶺、漁夫、叮咚山泉3家水廠，每年生產優(yōu)質礦泉水20xxxx0余噸。全村砂石資源充足，是縣城建筑材料的重要生產地，其中沙潮砂石場就可以生產細砂、碎石30萬方。
全村有勞動力1009人，其中外出務工450人。自20xx年以來，村支兩委組織群眾積極開展“四在農家”活動，共發(fā)展經(jīng)濟果林1500畝，苦丁茶園450畝，種養(yǎng)殖大戶30余戶。20xx年，我村人均純收入達7128元。
二、具體做法
近年來，xx村緊緊圍繞抓黨建促發(fā)展的工作大局，以發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入、維護農村穩(wěn)定為目標，不斷拓展村集體經(jīng)濟發(fā)展路子，為加快xx村新農村建設提供了堅強有力的物質保障。
1、依托xx村砂石資源優(yōu)勢，大力發(fā)展村辦企業(yè)，通過出租沙潮砂石場，改變生產經(jīng)營模式，使我村集體經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，20xx年村集體經(jīng)濟收入達22萬元，并每年以2萬元的速度遞增。到20xx年村集體經(jīng)濟積累達到170萬元。
2、狠抓產業(yè)結構調整，發(fā)展“一村一品”。大力發(fā)展葡萄種植，xx村葡萄園占地200畝，現(xiàn)在葡萄園已初具規(guī)模。
3、大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。xx村積極爭取養(yǎng)殖項目，涌現(xiàn)7戶養(yǎng)殖大戶，其中，有2戶為竹鼠養(yǎng)殖。
4、完善村級財務管理制度。近年來，許橋村成立了村級財務理財小組，制定了項財務方面的制度，為加強村級財務管理提供了制度保障。對村里的財務賬目每季度公開一次，村里花一分錢，都要召開村“兩委”會議通過，理財小組對賬目進行核對、監(jiān)督，確保把每一分錢都用到刀刃上。
5、認真組織開展了村民“說事”、“四議兩公開”制度，對重大事項，涉及群眾切身利益的，及時召開村“兩委”會、村民大會等，做到村內事務透明化、公開化。
三、取得的成效
發(fā)展村級集體經(jīng)濟是夯實基層黨組織物質基礎的重要措施。我村村積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的新路子，村集體經(jīng)濟增長迅速，有力提高了村黨組織“有錢辦事”的能力，增強了基層黨組織和村干部在群眾中的威信和地位。在村“兩委”班子的.堅強領導下，在全村村民的共同努力下，積極采取有效措施，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，增加村級積累，切實增強基層黨組織服務群眾、凝聚人心的物質基礎。
由于每年村級集體經(jīng)濟收入近22萬元，這筆錢如何用，成為全村關注的焦點。在廣泛征求意見的基礎上，決定用集體經(jīng)濟解決群眾民生問題。近年來，采取民主決策的方式先后通過了《xx村老年人養(yǎng)老金發(fā)放辦法》、《xx村沼氣池建設補助辦法》、《xx村教育教學獎勵激勵辦法》、《xx村新型農村合作醫(yī)療籌資款補助辦法》等。根據(jù)這些辦法和方案，近年來村委會利用集體經(jīng)濟積累向村民發(fā)放慰問金15萬余元，為60周歲老人發(fā)放慰問金4萬元，為村民代交新型農村合作醫(yī)療款10萬余元元，為xx小學添置了2萬余元的教學設施，向成績優(yōu)異的學生發(fā)放獎勵2萬余元。
(一)經(jīng)濟指標完成情況
截止11月底，全部財政收入完成1134萬元，占任務的82.2%;公共預算收入完成476萬元，占任務的95%;規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)產值5.63億元、利稅2400萬元，同比增長9%;固投完成3.4億元，占全年任務的98%;個體轉法人企業(yè)任務數(shù)5個，完成5個;規(guī)下轉規(guī)上任務數(shù)1個，完成1個。預計到年底，全部財政收入可完成1200萬元，占任務的87%;公共預算收入完成510萬元，占任務的102%;規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)產值5.96億元、利稅2321萬元，增速為9%;固投完成3.49億元，占任務的101%。
(二)全市重點工作完成情況
1、項目建設。全鄉(xiāng)今年新上和續(xù)建項目8個，總投資3.8億元，目前已竣工投產5家。
2、造林綠化。去冬今春完成造林3880畝，占任務的258%，已全部通過驗收。今冬又完成570畝，占任務數(shù)的172%。
3、信訪穩(wěn)定。注重從源頭入手，及早發(fā)現(xiàn)，及時化解。對每一件信訪案件都明確專人負責，深入到村到戶全力解決。目前已化解新舊信訪案件36起，全年沒有發(fā)生進京赴省訪。為強化治安穩(wěn)定，全鄉(xiāng)新裝和維修監(jiān)控探頭156個，在重點區(qū)域建立治安巡防隊5個。
4、磚廠和違法占地集中整治。目前2座磚廠窯體全部拆除。違法占地拆除8家，退還土地10.5畝，另外我鄉(xiāng)最大一家衛(wèi)片拍攝占地19.8畝，為菁兆合作社農業(yè)占地，建有一座倉庫和辦公用房，其余為高檔蔬菜大棚。按總體進度，清理違法占地完成80%以上，對其余自拆不到位的我們將依法強制拆除。
5、美麗鄉(xiāng)村和環(huán)境衛(wèi)生整治。對5個重點村，由鄉(xiāng)財政每個村補貼5至10萬元，并積極爭取“一事一議”等項目予以傾斜。對進鄉(xiāng)主干路和鄉(xiāng)政府所在地環(huán)境衛(wèi)生進行大力整治，目前，共拆除私搭亂建3處，規(guī)范整頓門市牌匾15塊，出動車輛200余次，清除雜草垃圾5000余方。
(三)其他工作完成情況
1、農業(yè)綜合開發(fā)工作。工程總投資1211萬元，共涉及7個村、9000畝耕地。因農業(yè)開發(fā)占用農民土地不予補償，為此我鄉(xiāng)提早入手，先期謀劃，對涉及地塊和道路實地勘查，科學組織實施，并做了大量的群眾解釋和答復工作。目前，已修建各類道路17公里，其他配套工程正在進行。
2、農業(yè)產業(yè)結構調整。全鄉(xiāng)已注冊紅薯、蔬菜、苗木、水果等特色農作物及養(yǎng)殖類農業(yè)合作社72個，農業(yè)技術協(xié)會5個，發(fā)展會員近5000戶，流轉土地2萬余畝，為農民直接增加經(jīng)濟收入800余萬元。其中，九吉棉花研究會及劉村紅薯種植協(xié)會成功申報國家級和xx市級“科普惠農興村計劃”項目，并注冊了“薯樂香”等農產品商標。
3、民生事業(yè)。全長3.2公里、投資135萬元的劉村至西石槽水泥公路已完工;投資30萬元的滄保路至孝子墓路段路面維修工程已完工;西九吉至劉守路段成功申報革命老區(qū)項目，目前已經(jīng)批復，明年即可開工建設;劉守廟旅游和中草藥種植項目，我鄉(xiāng)積極參與協(xié)調，全面配合做好各項工作;在老年人保障方面，對全鄉(xiāng)千余名70歲以上的老人進行免費體檢;在學校建設上，實施劉村、西石槽兩所學校教學樓和用房建設工程，總投資320萬元，目前已按計劃全部啟動。
村集體經(jīng)濟工作總結 9
20xx年，在市農經(jīng)局的工作指導和各上級領導部門的支持關心下，我鎮(zhèn)始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為促進農民增收的一項重要措施，狠抓落實、常抓不懈�，F(xiàn)將今年以來的農村集體經(jīng)濟發(fā)展工作情況總結如下：
一、主要工作
1.成立了x鎮(zhèn)發(fā)展農村集體經(jīng)濟領導小組，負責此項工作的統(tǒng)籌指揮和推進落實，指導涉及村成立發(fā)展農村集體經(jīng)濟工作小組，結合實際制定發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實施。積極加強與幫扶單位的聯(lián)系，努力爭取上級部門對村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的資金與技術支持。
2.我鎮(zhèn)x村成立了發(fā)展農村集體經(jīng)濟工作小組，并結合實際情況制定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實施方案，實施方案通過村民代表大會后，上報鎮(zhèn)政府審批，政府對實施方案批復后，農村集體經(jīng)濟發(fā)展工作按照實施方案有序推進。
3.成立了x蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社和簡陽市富村養(yǎng)殖專業(yè)合作社，通過發(fā)展農業(yè)產業(yè)抓好農村集體經(jīng)濟壯大。
4.以脫貧攻堅為契機，抓好發(fā)展農村集體經(jīng)濟工作。雙桂村投入產業(yè)扶持基金xx萬元，用于發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖和民俗中心建設，年收益達xx元；共和村投入產業(yè)扶持基金xx.x萬元，用于發(fā)展稻蝦養(yǎng)殖產業(yè)，年收益達xx元。
二、存在問題
我鎮(zhèn)農村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，對促進農村經(jīng)濟發(fā)展起到了重要作用，但目前也存在一些問題。一是村級集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡，總體水平不高；二是缺少集體經(jīng)濟發(fā)展中技術含量高、產品上檔次、競爭力強的`村辦企業(yè)；三是部分村級班子對發(fā)展壯大集體經(jīng)濟思路不夠寬，干部往往強調缺乏資金、人才、技術等客觀條件，不能立足資源優(yōu)勢發(fā)展。
三、下一步工作打算
在下一步的工作中，我們將進一步加強發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的工作力度，提高對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟重要性的認識，切實解決村級集體經(jīng)濟無實力，發(fā)展生產無財力，提供服務無能力，干部說話無威力的問題，進一步增強村級組織的向心力，凝聚力和號召力，完成全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標。
村集體經(jīng)濟工作總結 10
在20xx年里，我鎮(zhèn)堅持農村集體經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標，全面推進農村產業(yè)革命，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地，取得了一些成績。
一、發(fā)展農村合作社
我鎮(zhèn)充分發(fā)揮合作社在農村產業(yè)協(xié)調、組織化程度方面的優(yōu)勢，通過發(fā)行合作社財務股票，引入社會資本，創(chuàng)造出一整套協(xié)調、股權激勵、企業(yè)化運營的新型農村經(jīng)濟組織形式。同時，引入農村互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新科技手段，打造出農村電商、虛擬農場等新型產業(yè)，使合作社的農業(yè)生產效益和社會效益得到了提高。
二、推進特色農業(yè)發(fā)展
我鎮(zhèn)積極發(fā)掘和挖掘特色農業(yè)品種和產品，如紅棗、葡萄、核桃、竹鼠、花椒等，打造了一批綠色環(huán)保的種植基地和加工廠，與當?shù)氐牟惋�、旅游、物流等企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關系，形成了一條從產地到銷售終端的產業(yè)鏈，不僅促進了本地的產業(yè)繁榮，也為城市居民提供了更加安全、優(yōu)質的農產品。
三、拓寬農村金融渠道
我鎮(zhèn)通過建立農村金融服務站，加強了與銀行、信用社、信托公司等金融機構的聯(lián)系和合作，為農民提供了更加廣泛、便捷的金融服務和融資支持，同時也促進了金融機構和農業(yè)產業(yè)的協(xié)調和互惠互利。
四、推進農村創(chuàng)業(yè)就業(yè)
我鎮(zhèn)積極引導和支持農民自主創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，建立了一批“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”基地，為農民提供培訓、咨詢、孵化的全方位創(chuàng)業(yè)服務。同時，我們也加強了就業(yè)對接和招聘工作，推出了一批農村公益性崗位和新型服務業(yè)人才培養(yǎng)計劃，打造出一批高質量的農村智能化農業(yè)園區(qū)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。
總之，在20xx年的農村集體經(jīng)濟發(fā)展工作中，我鎮(zhèn)緊密圍繞農村產業(yè)革命和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，積極創(chuàng)新合作社經(jīng)營模式和農村金融服務方式，推進特色農業(yè)和創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面取得了一些成果。我們將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，瞄準未來的新時代和新挑戰(zhàn)，為農村集體經(jīng)濟發(fā)展走向更加繁榮、美好貢獻力量。
五、加強農村基礎設施建設
我鎮(zhèn)注重農村基礎設施的建設，加大了對農村公路、供水、供電等方面的投入和支持，提高了農村的生產和生活水平。與此同時，我們也加強了對農村環(huán)境衛(wèi)生和村容村貌的.整治，美化了農村的生態(tài)環(huán)境和城鄉(xiāng)一體化的景觀。
六、提升農民素質和創(chuàng)新意識
我鎮(zhèn)注重提升農民的文化素質和職業(yè)技能，開展了各種形式的培訓和教育，提高農民的創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。同時，我們也加強了農村文化建設和鄉(xiāng)風民俗的傳承保護，營造出一種文化氛圍和家風家訓，為農村經(jīng)濟和社會發(fā)展奠定了堅實的基礎。
七、強化黨群建設和組織管理
我鎮(zhèn)通過建立村（社）兩委班子、發(fā)揮村（社）主任、黨支部書記等基層領導的作用，加強了黨的基層組織建設，推進了基層民主自治，提高了基層社會管理能力。同時，我們也加強了黨員的服務意識和工作實效，落實“一崗雙責”，確保黨員干部不斷提高自身素質，同時也更好地服務農民和農村發(fā)展。
總之，在20xx年的農村集體經(jīng)濟發(fā)展工作中，我鎮(zhèn)堅持以農村產業(yè)革命、新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興為引領，著力解決農村經(jīng)濟轉型和可持續(xù)發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)堅持以創(chuàng)新、協(xié)作、共贏為理念，努力推動農村經(jīng)濟的創(chuàng)新和轉型，進一步提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展質量和效益，為鄉(xiāng)村振興和農民致富提供更好的保障和支持。
八、總結經(jīng)驗和教訓
在農村集體經(jīng)濟發(fā)展的過程中，我們也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)，其中包括資金和技術短缺、市場營銷難度、組織管理不規(guī)范等問題。我們應該總結經(jīng)驗和教訓，進一步完善相關政策法規(guī)和市場機制，加強組織協(xié)調和管理水平，積極探索新型農村經(jīng)濟模式和經(jīng)營理念，推動農村產業(yè)革命和鄉(xiāng)村振興。
結語：
在新時代背景下，農村集體經(jīng)濟發(fā)展任務的重要性日益凸顯。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，牢記“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅持改革開放和創(chuàng)新發(fā)展的方向，積極推進農村集體經(jīng)濟發(fā)展，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家作出我們的貢獻。
村集體經(jīng)濟工作總結 11
發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟是深化農村改革，鞏固黨在農村統(tǒng)治力的必然要求；是推進農業(yè)發(fā)展的客觀需要，也是增強農村基層黨組織活力的現(xiàn)實需要；更是發(fā)展農村公益事業(yè)、減輕農民負擔，促進農民增收、實現(xiàn)農民共同富裕的有效途徑。通過我鄉(xiāng)對如何壯大農村集體經(jīng)濟增強基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力的有關問題進行探討并制定了20xx年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的計劃:
一、我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀：
�。ㄒ唬┪亦l(xiāng)村集體經(jīng)濟收入主要來源有三條：一是農村稅費改革后的財政轉移支付。二是加大招商引資力度，對在我鄉(xiāng)轄區(qū)內引進的企業(yè)收取適當?shù)钠髽I(yè)可以承受的管理費。三是依靠收取歷年陳欠。
�。ǘ┐寮壖w經(jīng)濟的現(xiàn)狀
經(jīng)調研，我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟的發(fā)展不平衡，村上產業(yè)結構合理，村黨支部、村委會號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強的村集體經(jīng)濟情況較好，反之則較差。
1、村級集體經(jīng)濟的數(shù)量分布和集體經(jīng)濟的主要來源：我鄉(xiāng)共有19個行政村，從分布看，城郊村有7個。公路沿線的村有4個，相對較遠的村有8個；集體經(jīng)濟收入在7萬元以上的村有4個，占21%，5xx7萬元的村有5個，占26%。3xx5萬元的村有7個，占37%，3萬元以下的村有3個，占16%。
通過對經(jīng)濟收入情況的調查和分析，我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟收入的主要來源有下列幾種途徑：
�。�1）農村稅費改革的財政轉移支付；
�。�2）村集體房屋、機動地、機電井等的租賃承包收入；
�。�3）對開荒土地進行清理后，與農戶依法鑒定承包合同有償種植的承包收入；
�。�4）個別村集體的經(jīng)濟林更新變更的收入。
近年來，鄉(xiāng)黨委、政府在加強農村基層黨組織建設的同時，不斷探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的有效途徑，全鄉(xiāng)村兩級黨組織從各自的實際出發(fā)，按照建設社會主義新農村的要求，依托本地優(yōu)勢，充分發(fā)揮村級黨組織班子和村干部的積極性，通過20xx年的調研在20xx年有以下計劃：
1、配好配強村黨支部班子。
"火車跑得快,全憑車頭帶。有一個好的班子,好的帶頭人,集體經(jīng)濟弱也能搞起來,反之即使集體經(jīng)濟再強,發(fā)展不好也會垮下去。加強對村黨支部成員的培養(yǎng)和教育。以提升黨員干部學歷和能力為重點，以農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓為切入點，以優(yōu)化黨員干部隊伍素質、促進黨員干部教育和轉化走向規(guī)范為落腳點，加快實施農村黨員干部素質工程。加強對農村黨員干部進行"雙帶能力和農業(yè)技術培訓，提高黨員干部的致富能力，加快黨員干部成長速度，更好地投入到發(fā)展村集體經(jīng)濟的工作中。
2、規(guī)范村級財務管理，完善積累機制。
加強集體收益的收取和管理，對荒地、等多種經(jīng)營承包項目，要按承包合同按時收繳承包金。對多種經(jīng)營專業(yè)承包，引入競爭機制，實行公開招標經(jīng)營，確保集體收益穩(wěn)定增長。進一步規(guī)范村內"一事一議籌資籌勞的收繳和使用管理。對集體土地征用所獲得的土地使用費等，除青苗補償、地面附著物補償?shù)荣M用可分配到農戶手中外，其他所得應作為集體資金，實行扎口管理。村"兩委強化收支預決算制度，集體經(jīng)濟收入要有一定的比例用于發(fā)展，嚴格控制非生產性開支占可支配收入的比例。
3、加強村級財務監(jiān)督，完善民主機制。
進一步規(guī)范和完善村級財務公開的制度和做法，特別是一些村集體經(jīng)濟收入較多和收入薄弱的村，要在增加村級財務公開次數(shù)的同時，建立村級財務審計制度，對村主要干部實行經(jīng)濟責任審計，增加村干部分配使用集體資金的約束力。進一步健全村民理財制度，定期對集體財務實行監(jiān)督，并公開監(jiān)督結果。
4、強化村級債務縮小，完善化解機制。
按照國家和省、市政策要求，對村級各種債權、債務進行全面徹底清理，清理出的.不良債務，應采取多種途徑進行有效化解，特別是要積極組織清收村級有效債權來化解村級債務；對現(xiàn)有的因搞各種公益事業(yè)而形成的債務，應通過"一事一議籌資進行化解或加大財政轉移支付進行化解；要堅決制止新的不良債務，不得為外單位提供經(jīng)濟擔保；村內新開展的各項公益事業(yè)，要量力而行，要經(jīng)過"四議兩公開程序研討，在大多數(shù)村民同意情況下，付諸實施
5、借助外力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。
通過招商引資、聯(lián)合開發(fā)等形式，大搞資源開發(fā)與利用，增加集體經(jīng)濟收入。對此我我鄉(xiāng)根據(jù)各村情況將計劃：
1、建立批發(fā)市場
我鄉(xiāng)種植瓜果、蔬菜面積達24700畝，蔬菜品種40多個，蔬菜、水果總產量達到12萬噸，肉類、禽蛋、水產達到5277噸，但目前為止還未有一座批發(fā)市場。而我鄉(xiāng)的農產品的流通渠道、基礎設施和條件差。不能很好的解決產地農產品分類、分級、清洗、預冷、冷藏運輸?shù)葐栴}，致使果、蔬等農產品采后流通過程中嚴重損失。20xx年我鄉(xiāng)將集計劃在陳家莊、黨家莊合建果蔬批發(fā)市場。一是減少果蔬流通中的受損問題，二是促進農產品的貯藏保鮮業(yè)發(fā)展，利于提高果蔬銷售的經(jīng)營檔次，爭創(chuàng)特色品牌。三是提高農民產品基地的地位，增加農民的。
2、建立保鮮庫
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，制冷保鮮設備已經(jīng)入超市、商業(yè)、農業(yè)和工業(yè)等各個領域。我鄉(xiāng)在夏秋兩季農副產品相對過剩，對農民的收入造成了直接的影響。為解決此類問題巴海村計劃建立保險庫，以降低農副產品的風險，調解市場供應，保證農民的利益不受損失。
3、建立苯板場
目前人們生活條件的不斷改善，對建材裝飾條件的要求不斷增加，石膏板的需求越來越多，而石膏板的市場一直處于脫銷狀態(tài)。今年，我鄉(xiāng)陳家莊村計劃建立石膏板廠，生產線實行半自動化。石膏板廠的建立不僅可以帶動村集體經(jīng)濟的改善，同時也增加了農民自己的收入。
村集體經(jīng)濟工作總結 12
一、背景介紹
集體經(jīng)濟收益分配是指在集體經(jīng)濟組織中，根據(jù)成員的貢獻和參與程度，合理分配集體經(jīng)濟收益的工作。這是一項重要的經(jīng)濟管理工作，關系到農村集體經(jīng)濟組織的發(fā)展和成員的利益。
二、工作內容
1.建立健全分配機制
為了公平合理地分配經(jīng)濟收益，我們采取了以下措施：一是修訂完善分配辦法，明確了不同工作崗位和業(yè)績貢獻的權重；二是定期組織經(jīng)濟收益分配會議，充分聽取各方意見，做出科學決策；三是加強和考核，確保分配過程公正透明。
2.提高分配效益
為了使集體經(jīng)濟收益最大化，我們采取了一系列措施：一是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益；二是推動企業(yè)結構調整，提高經(jīng)濟增長質量；三是加強技術創(chuàng)新，提高勞動生產率；四是加強內部管理，降低成本，提高利潤率。
3.加強成員培訓
為了提高成員的專業(yè)素質和經(jīng)濟意識，我們積極開展各類培訓活動，提供必要的知識和技能培訓，幫助他們更好地參與經(jīng)濟活動，提高工作效率和貢獻度。
三、工作成果
1.實現(xiàn)經(jīng)濟收益穩(wěn)步增長
通過我們的努力，集體經(jīng)濟收益得到穩(wěn)步增長。自去年以來，我們的收益增長了20%，經(jīng)濟效益明顯改善，為下一步的分配工作奠定了堅實的基礎。
2.提高成員滿意度
成員對集體經(jīng)濟收益分配工作的滿意度明顯提高。他們認為我們的分配機制更加公正，參與度更高，激勵機制更完善，個人貢獻得到了充分肯定和合理回報。
3.加強集體凝聚力
通過分配工作，我們增強了集體凝聚力。成員意識到只有團結奮斗，才能夠實現(xiàn)集體的利益最大化，共同進步。大家的團隊合作意識得到了有效提升，集體經(jīng)濟發(fā)展的氛圍更加濃厚。
四、存在問題及改進措施
1.分配機制尚未完善
目前的分配辦法還有待進一步完善，需要進一步明確各項權重，提高科學性和公平性。
2.成員培訓仍需加強
盡管我們加強了成員培訓工作，但還需要進一步提升培訓的質量和效果，幫助成員更好地參與經(jīng)濟活動。
3.經(jīng)濟效益仍有待提高
雖然我們實現(xiàn)了經(jīng)濟收益的增長，但還需要進一步提高經(jīng)濟效益和利潤率，為分配工作提供更多的資金支持。
為了改進工作，我們將采取以下措施：一是進一步修訂和完善分配辦法，保證分配過程公平合理；二是加強成員培訓工作，提高成員的`專業(yè)素質和經(jīng)濟意識；三是更加注重經(jīng)濟效益的提升，加強經(jīng)濟管理和技術創(chuàng)新。
總之，通過集體經(jīng)濟收益分配工作，我們取得了一定的成果。然而，我們也意識到還有許多問題需要解決和改進。只有不斷完善分配機制、加強成員培訓和提高經(jīng)濟效益，我們才能夠實現(xiàn)集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和成員的共同富裕。我們相信，在全體成員的共同努力下，我們能夠取得更好的成績。
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