街道工作總結(jié)范文

　　一、抓發(fā)展，各項經(jīng)濟指標確保穩(wěn)增長

　　1-11月全口徑財政收入預計完成38231萬元，完成全年目標任務(wù)的88.49%。地方公共財政預計收入完成10488萬元，完成目標任務(wù)的.94.30%;地方稅收收入完成9945萬元，完成目標任務(wù)的93.24%。

　　二、求穩(wěn)定，抓好維穩(wěn)確保和諧

　　鞏固社會管理創(chuàng)新，實施網(wǎng)格化服務(wù)，實施“三同等”網(wǎng)上信訪，及時解決轄區(qū)居民訴求。扎實推進“三無”院落整治，率先在全區(qū)63個“三無”院落完成整治任務(wù)。扎實開展普法工作，在機投廣場打造法治文化廣場，充分發(fā)揮法治文化廣場陣地的教育引導功能。全年未發(fā)生重大安全事故。

　　三、重突破，促進拆遷工作求實效

　　圓滿完成白佛村三組征地、潮音村5、6組機投染廠地塊等6個地塊的拆遷工作。順利安置半邊街新居4人新增人員的住房安置，即將啟動實施五花辦征地住房安置工作。

　　四、注細節(jié)，建設(shè)城鄉(xiāng)環(huán)境新風貌

　　建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長效機制，繼續(xù)加大院落環(huán)境整治力度，城市管理水平不斷提高。通過“兩化”監(jiān)管“兩快”處置，實現(xiàn)了轄區(qū)“打非”工作再上新臺階。涉農(nóng)街道餐廚垃圾收運首批試點工作取得成功，得到上級部門得充分肯定。

　　五、重民生，服務(wù)群眾水平上臺階

　　“三化”治理創(chuàng)新村級治理機制，建立“首席接待”工作模式，搭建網(wǎng)格化管理平臺，有效提高了服務(wù)效率，得到了林區(qū)長的肯定性批示。更新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)時空，實行“錯時服務(wù)”上下班制度，有效解決上班族辦事難問題。繼續(xù)深化殘疾人“量體裁衣式個性化服務(wù)”工作，市、區(qū)領(lǐng)導多次到街道社事中心調(diào)研參觀，對工作給予了充分肯定。目前正在申報創(chuàng)建全省“殘疾人量體裁衣式個性化服務(wù)”示范街道。

　　六、強基礎(chǔ)，構(gòu)建基層黨建新格局

　　街道白佛村進行的“三會”分權(quán)、“三化”治理村級基層治理機制，村民公平感、幸福感和安全感有了大幅提高，為村級治理提供了成功案例。加強了班子自身建設(shè)，強化干部隊伍管理。積極組織做好社區(qū)自治組織換屆選舉工作，為全面加強基層黨組織建設(shè)夯實基礎(chǔ)。

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