車間班長的職責(zé)(精選)

車間班長的職責(zé)1

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負責(zé)本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責(zé)要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責(zé)要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。

　　5、負責(zé)本組的`安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

車間班長的職責(zé)2

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2、負責(zé)本班的生產(chǎn)操作，嚴格遵守操作規(guī)程和工藝指標要求，按照工藝參數(shù)及時調(diào)整操作，確保操作安全平穩(wěn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格。

　　3、負責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　4、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

　　5、負責(zé)員工考勤、三級安全教育，搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進工藝設(shè)備和管理的'合理化建議。

　　6、負責(zé)本班資料、工器具、衛(wèi)生的落實和設(shè)備的管理工作。

　　7、負責(zé)本班組范圍內(nèi)工藝設(shè)備故障的確認和請修前的準備工作。負責(zé)本班各崗位操作記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。

　　8、帶領(lǐng)全班嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　10、本崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況由生產(chǎn)部經(jīng)理檢查。

車間班長的職責(zé)3

　　1、負責(zé)管理車間人員，對新員工進行培訓(xùn)。

　　2、負責(zé)接收并執(zhí)行每日工單計劃，保證生產(chǎn)順利進行，完成生產(chǎn)要求。

　　3、統(tǒng)計分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

　　4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進行生產(chǎn)品質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　5、產(chǎn)品品質(zhì)的`監(jiān)控與改善，定期組織班組做品質(zhì)檢討活動，對產(chǎn)品品質(zhì)進行持續(xù)性改善。

　　6、完成上級交代的其它任務(wù)。

車間班長的職責(zé)4

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部負責(zé)人負責(zé)大米生產(chǎn)項目生產(chǎn)相關(guān)所有事宜。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行合理的生產(chǎn)日程安排，按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施。

　　3、負責(zé)生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)質(zhì)量以及技術(shù)部門處理好涉及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問題。

　　4、負責(zé)組內(nèi)的.日常經(jīng)營管理及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)和評估。

　　5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，維護車間生產(chǎn)秩序。

車間班長的職責(zé)5

　　1、負責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　2、負責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

　　3、加強本組勞動紀律的管理。

　　4、負責(zé)本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　5、負責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、負責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表揚先進，搞好班組建設(shè)。

　　7、負責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的'質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

車間班長的職責(zé)6

　　1、服從管理，負責(zé)領(lǐng)班組嚴格執(zhí)行公司及部門車間相關(guān)的各項管理制度；

　　2、負責(zé)本班組的生產(chǎn)工作，嚴格按照生產(chǎn)計劃及工藝，保質(zhì)保量完成本班的生產(chǎn)工作。

　　3、負責(zé)做好當(dāng)班工藝運型數(shù)據(jù)、操作要點及異常情況的.記錄，有石化行業(yè)工作經(jīng)驗。

　　4、負責(zé)本班組5S工作及管理。

　　5、協(xié)助車間主管完成其他工作。

車間班長的職責(zé)7

　　a、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下進行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務(wù)的完成，嚴格執(zhí)行一日標準化作業(yè)，狠抓各項規(guī)章制度的'落實。

　　b、根據(jù)下達的月份任務(wù)計劃和派工單，合理組織人力，把任務(wù)落實到人，保證質(zhì)量良好地均衡完成。

　　c、全面掌握班組人員勞動態(tài)度，作業(yè)紀律、技術(shù)能力，認真做好考核記錄。落實責(zé)任制，提高職工的生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　d、周末認真組織衛(wèi)生大清掃，經(jīng)常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

　　e、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

車間班長的職責(zé)8

　　1、主持生產(chǎn)會議，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)。

　　2、貫徹落實公司各項制度，組織每周的安全巡視，保證車間安全文明生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)過程中工藝指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)督，合理調(diào)配車間人員及設(shè)備，設(shè)備維保計劃落實及制定。

　　4、配合人事部車間考勤，協(xié)調(diào)和其他部門的各項事宜。

　　5、負責(zé)與項目溝通各項事宜及公司安排其它事宜。

車間班長的.職責(zé)9

　　1、按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過程中涉及的'工藝流程，工藝參數(shù)，并確保所有流程按照公司標準進行；

　　2、監(jiān)控并實時記錄每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù)，并及時匯報異常情況；

　　3、積極參加分析解決生產(chǎn)過程中的問題，包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問題；

　　4、完善相關(guān)設(shè)備安裝與工藝描述的各類要求，使其符合相關(guān)工藝及食品生產(chǎn)要求；

　　5、與質(zhì)量部/工程部等相關(guān)部門合作，完成相關(guān)設(shè)備、設(shè)施和流程的驗證工作；

車間班長的職責(zé)10

　　1、協(xié)助車間主任負責(zé)注塑車間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計劃管理、過程質(zhì)量控制及成本控制；

　　2、協(xié)助車間主任負責(zé)人員管理及本部門日常事務(wù)。

　　3、協(xié)助車間主任根據(jù)公司發(fā)展需要和實際生產(chǎn)情況，完善注塑車間的組織架構(gòu)和人員編制

　　4、協(xié)助車間主任對影響注塑產(chǎn)品效率及質(zhì)量的問題點進行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本；

　　5、協(xié)助車間主任規(guī)劃與執(zhí)行自動化生產(chǎn)

　　6、協(xié)助車間主任改善生產(chǎn)效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策及預(yù)防措施；

　　7、協(xié)助車間主任負責(zé)組織落實執(zhí)行公司的.安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合注塑車間實際運作特點，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　8、協(xié)助車間主任現(xiàn)場6S管理，確保車間整潔有序。

車間班長的職責(zé)11

　　1、協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的'分解和下達，帶領(lǐng)團隊完成目標。

　　2、抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。

　　3、負責(zé)安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生。

　　4、執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質(zhì)量檢查。

　　5、督促作業(yè)人對生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率。

　　6、設(shè)定車間人員配置，做好淡旺季人員調(diào)配，負責(zé)部門員工思想工作、團隊建設(shè)和企業(yè)文化宣貫的具體落實。

　　7、負責(zé)每日班前、班后會主持，通報車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況，安排下期工作重點。

　　8、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進行調(diào)整，確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時，出庫順暢。

車間班長的職責(zé)12

　　1、制定和落實非標設(shè)備制造過程的`各項管理制度；

　　2、生產(chǎn)計劃的制定和實施；

　　3、制造現(xiàn)場的過程管理；

　　4、制造部門的人員管理；

　　5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時完成設(shè)備制造并把控設(shè)備質(zhì)量；

　　6、獨立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國安裝和調(diào)試設(shè)備；

車間班長的職責(zé)13

　　1、按照生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，分配每位員工工作，監(jiān)控生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)計劃的完成；

　　2、協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓(xùn)，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力；

　　3、負責(zé)員工的考勤統(tǒng)計和其他日常管理工作，協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調(diào)員制定和實施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡；

　　4、指導(dǎo)員工車縫操作，確保品質(zhì)；監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導(dǎo)員工，跟員工講授車法和品質(zhì)定位，并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標準；

　　5、現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的'半成品是否符合要求，改善品質(zhì)

　　6、運用5S保證工作場所環(huán)境的清潔、整齊、有序；看板管理（生產(chǎn)進展、產(chǎn)品質(zhì)量、員工業(yè)績、相關(guān)記錄）達到公司要求，確保部門報表和記錄是及時、準確的；

　　7、負責(zé)物料和成品交收，每天進行日清工作（清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具），實施有效地員工交流，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報。

　　8、關(guān)心愛護本部門所屬員工。

車間班長的職責(zé)14

　　要求：服從領(lǐng)導(dǎo)、尊敬同事、愛護員工、身先士卒、以身作則、大膽管理、認真負責(zé)、做到光明磊落，大公無私；

　　一、對本班全面負責(zé)；為本班安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，在保證安全的前提下，帶領(lǐng)本班員工優(yōu)質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　二、認真開好班前班后會：總結(jié)分析問題、合理安排生產(chǎn)，并做好記錄；

　　三、檢查監(jiān)督各崗位嚴格按操作規(guī)程操作，并做好各崗位設(shè)備日常維護和保養(yǎng)；

　　四、負責(zé)本班勞動紀律管理，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度；對遲到早退曠工脫崗串崗生產(chǎn)先纏抽煙等違紀現(xiàn)象有權(quán)進行處罰

　五、負責(zé)衛(wèi)生區(qū)劃分、生產(chǎn)任務(wù)分工、明確到人；

　　六、負責(zé)監(jiān)督本班工藝紀律的執(zhí)行情況，嚴格按工藝圖紙加工，做到不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序，對本班加工的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；

　　七、負責(zé)本班考勤工作，做好本班每個職工的考評工作，以作為晉升工資參考標準；

　　八、負責(zé)本班生產(chǎn)現(xiàn)場管理：A、做到通道暢通、套圈擺放整齊又表示，B、設(shè)備擦拭干凈，設(shè)備周圍無語生產(chǎn)無關(guān)的物品，C、全體員工服裝統(tǒng)一，做到安全文明生產(chǎn)

　　九、負責(zé)本班生產(chǎn)調(diào)度、人員合理調(diào)配，對于既要型號負責(zé)跟蹤、督促保證按時產(chǎn)出

　　十、協(xié)助車間主任完成公司交辦的'各項工作任務(wù)

車間班長的職責(zé)15

　　1、熟悉物化車間系統(tǒng)設(shè)備運行；負責(zé)完成部門主管下達的生產(chǎn)運營要求指標，監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運行情況，保證生產(chǎn)正常有序進行；

　　2、組織制定物化車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理及各項車間內(nèi)部管理規(guī)定；

　　3、組織制定物化車間各項工作流程、安全操作規(guī)程以及各崗位操作規(guī)程及作業(yè)標準；

　　4、貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)成本控制目標，加強對車間輔助材料的使用消耗控制，在保證安全生產(chǎn)的情況下，逐步降低生產(chǎn)成本；

　　5、組織并參與技術(shù)革新和工藝改良，對員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升團隊士氣及工作效率；

　　6、對生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的.緊急情況，組織處理并向部門經(jīng)理反映情況。

車間班長的職責(zé)16

　　1、負責(zé)車間內(nèi)年度目標和預(yù)算的制定、相關(guān)政策和制度的導(dǎo)入；

　　2、負責(zé)車間的日常管理工作及下屬員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；

　　4、配合新產(chǎn)品的導(dǎo)入，比對SOP，使其標準、完整、可操作。

　　5、負責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的三級、四級的文件的制定。配合設(shè)備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程；

　　6、與其他部門協(xié)作，在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下提高生產(chǎn)效率。

車間班長的職責(zé)17

　　1、負責(zé)機臺人員安排、生產(chǎn)所需物品準備;

　　2、負責(zé)操作工培訓(xùn);

　　3、負責(zé)制程異常處理、質(zhì)量問題改善、生產(chǎn)進度掌控;

　　4、負責(zé)本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計、日報表填寫;

　　5、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與人員安全;

　　6、負責(zé)工單到量檢查、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對;

　　7、負責(zé)產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的`確認;

　　8、負責(zé)本班組早會主持;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。

車間班長的職責(zé)18

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)車間生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配人員；

　　2、組織召開班前會議，講解關(guān)鍵點及注意事項，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、生產(chǎn)物料的.開單領(lǐng)用及管控，批次生產(chǎn)完工后，統(tǒng)計實際生產(chǎn)耗用及核對；

　　4、負責(zé)班組安全生產(chǎn)，班后要做好水、電、氣檢查；

　　5、負責(zé)班組生產(chǎn)記錄的檢查，確保各機臺當(dāng)班生產(chǎn)記錄準確、及時；

　　6、負責(zé)參與班組上下模、設(shè)備維修及工藝調(diào)試等；

　　7、管理車間現(xiàn)場6S，落實人機料法環(huán)各項措施；

　　8、完成上級安排的其他工作。

車間班長的職責(zé)19

　　1、負責(zé)班組生產(chǎn)管理，跟盯工作進度，對本班組操作人員進行工作安排；

　　2、負責(zé)班組操作人員生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)SOP培訓(xùn)；

　　3、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)進行車間的日常管理；

　　4、負責(zé)班組操作人員的安全工作，檢查操作人員是否按照操標準作規(guī)程進行，是否按要求填寫生產(chǎn)記錄及各類使用臺賬；

　　5、及時了解班組員工思想動態(tài)；

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