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項目部項目經(jīng)理崗位責任制

時間:2024-07-01 12:13:08 好文 我要投稿
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項目部項目經(jīng)理崗位責任制

項目部項目經(jīng)理崗位責任制1

 。1)主持本項目日常工作,履行項目部職責,接受公司上級領導和公司相關領導的業(yè)務管理、指導和監(jiān)督;

項目部項目經(jīng)理崗位責任制

 。2)確保項目完成的目標與制定的目標一致;貫徹實施公司質量方針和質量目標,領導對工程項目進行策劃,制定項目質量目標和項目經(jīng)理部管理職責,確保質量目標的實現(xiàn)。

 。3)合理的分配項目資源;

  (4)對項目的施工質量、安全、進度全面負責,全權負責項目的計劃、實施、監(jiān)督與控制,確保項目達到預期效果;

 。5)按周、月、年制定生產計劃及總結。協(xié)助工程部制定項目目標、協(xié)調內外關系;

 。6)組織參與項目施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;

 。7)協(xié)調處理好項目過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,確保項目順利進行;

  (8)形成良好的項目團隊合作的模式,并負責對項目小組成員進行績效考評;

 。9)全權管理項目組成員,并對其進行一票否決的`績效考評。對表現(xiàn)不好的員工,有權申請予以處罰甚至退回原部門;對表現(xiàn)較好的項目組成員,有權申請予以表彰及對其個人在公司的發(fā)展提出合理化建議;

 。10)有權對公司審批的項目資源(如:人員、資金、物品等)進行具體的分配和使用;

 。11)有權根據(jù)項目進展情況向項目總監(jiān)提出申請召開項目階段性評審會和項目完成評審會;

  (12)有權根據(jù)項目需要,申請計劃外資源的權利。

項目部項目經(jīng)理崗位責任制2

  為加強本項目部勞動管理,維護勞動紀律,促進職工提高工作效率,便于處理職工有關請銷假事宜,根據(jù)《勞動法》和國家的有關法律、法規(guī)特制定本辦法,望項目部全體干部職工認真遵照執(zhí)行。

  一、項目部各科室人員由本科室長負責考勤,按照《xxxxxxxxx公司xxxxxx考勤表》按例填寫,月終報考勤處審核。干部職工要盡量少請假,保持正常的工作秩序,有事須按照本請銷假制度執(zhí)行。

  二、干部職工有事要逐級請假,本人寫請假條,按權限審批。請假人必須先由本科室長批準,然后由項目部分管領導和主管領導批準。

  三、請假人持批準的請假條到辦公室考勤人員處辦理登記手續(xù),一份交本科室負責人留存;請假人返回后,必須辦理銷假手續(xù),未辦理銷假的,將按請假記錄,超過請假天數(shù)的`按礦工處理。

  四、在請假期間,遇到特殊情況需續(xù)假的,應在期滿之前向領導報告,待批準后方可續(xù)假。未經(jīng)批準,按原假期返回上班,逾期不歸者按曠工處理。

  五、請事假一天者扣發(fā)一天基本工資,礦工一天者扣發(fā)三天基本工資,并寫書面檢查。無正當理由連續(xù)曠工時間超過十五天或一年內累計曠工超過三十天的,按勞動法有關條款予以辭退。

  六、職工因病不能上班,應請病假。請病假應出具鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以上醫(yī)院的證明,并按請假的規(guī)定辦理請假手續(xù)。

  七、各部室領導要嚴格考勤,發(fā)現(xiàn)有考勤作弊情況的,將予以通報批評,并寫書面檢查。項目部領導和考勤處人員將不定期進行考勤抽查。

  八、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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