人員經(jīng)費項目績效評價報告

　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告的用途越來越大，報告具有雙向溝通性的特點。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的人員經(jīng)費項目績效評價報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人員經(jīng)費項目績效評價報告1

　　一、基本情況

　　區(qū)法院人員經(jīng)費根據(jù)川人社辦[20xx]899號、川人社辦【20xx】900號、樂人社辦發(fā)【20xx】11號、樂中府�！�20xx】81號文件規(guī)定，預(yù)算該項目經(jīng)費，用于人民警察執(zhí)勤崗位津補貼、人民警察法定工作日之外加班補貼、法院工作人員法定工作日之外加班補貼，用于司法輔助人員日常經(jīng)費保障。20xx年度預(yù)算232.56萬元，系全額財政撥款，項目績效目標(biāo)是保障法警執(zhí)勤崗位津補貼、加班補貼，保障法院工作人員法定工作日之外加班補貼，保障司法輔助人員日常經(jīng)費保障足額按時發(fā)放。

　　二、評價工作開展情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價組織情況

　　根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（川委發(fā)〔20xx〕8號）的指導(dǎo)思想，本次績效評價的目的是為強化我院績效預(yù)算管理，提高預(yù)算精細(xì)化、科學(xué)化管理水平，合理配置公共資源，發(fā)揮財政資金使用效益和引導(dǎo)作用，通過科學(xué)合理的方法，客觀公正地評價我院20xx年度人員經(jīng)費項目的總體執(zhí)行情況和資金使用情況，并總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，為今后完善項目的管理提供意見和建議。通過查閱項目涉及的政策文件、申請資料、財務(wù)資料及其他檔案資料等，收集項目相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，如工資花名冊、人民警察法定工作日之外加班發(fā)放補貼審批匯總表、人民警察執(zhí)行值勤崗位津貼審批匯總表等，對人員經(jīng)費管理、發(fā)放工作的完成情況進(jìn)行客觀評價。

　�。ǘ�）指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)

　　本次評價標(biāo)準(zhǔn)以政府、主管部門頒布的國家、地方規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策文件為首要評價標(biāo)準(zhǔn)，通過定量為主的評分方式進(jìn)行評價，對于無法定量評價的指標(biāo)采用定性分析的方法進(jìn)行評價。

　　定量指標(biāo)得分按照以下方法評定：與設(shè)定的指標(biāo)值相比，完成指標(biāo)值的'，記該指標(biāo)所賦全部分值；對完成值高于指標(biāo)值較多的，要分析原因，如果是由于原指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的，要按照偏離度適度調(diào)減分值；未完成指標(biāo)值的，按照完成值與指標(biāo)值的比例記分。

　　定性指標(biāo)得分按照以下方法評定：根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達(dá)成指標(biāo)、部分達(dá)成指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成指標(biāo)且效果較差三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間合理確定分值。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　根據(jù)定量分析及定性分析，我院人員經(jīng)費支出綜合績效評價為100分，評價結(jié)論繼續(xù)執(zhí)行。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況

　　區(qū)財政局區(qū)將本院“法院項目人員經(jīng)費”項目納入財政預(yù)算，金額為232.56萬。

　�。ǘ�）項目管理情況

　　我院嚴(yán)格按照項目相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行，為充分保障單位業(yè)務(wù)經(jīng)費的穩(wěn)定使用，嚴(yán)格使用，均衡使用。所有程序合法合規(guī)，資金支付依據(jù)合法，不存在虛報項目套取財政資金及不符合申報條件的情況，經(jīng)費合規(guī)性為100%。

　�。ㄈ�）項目產(chǎn)出情況

　　20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)費支出共計232.56萬元，20xx年區(qū)財政局撥付資金232.56萬，資金到位率100%。項目專項資金使用情況清晰，去路明確，未出現(xiàn)應(yīng)支未支，資金使用完成率達(dá)到100%。

　�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r

　　我院20xx年讓每位干警感受到司法的關(guān)懷。較好發(fā)揮了經(jīng)費管控帶來的積極作用。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

　　一是專款專用，規(guī)范管理。我院所有經(jīng)費使用均按照相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行，統(tǒng)一支付標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，堅持問題導(dǎo)向，采取有針對性舉措，補短板、強弱項，嚴(yán)格案件審批和資金流動的管理使用工作。

　　二是嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件精神辦法規(guī)定，認(rèn)真審查提交的申請材料，仔細(xì)把關(guān)，讓每一件案件有理有據(jù)。對各類案件的具體情況進(jìn)行認(rèn)真核查，確保有限資金能夠用的有效高效。

　　六、有關(guān)建議

　　針對以上問題，我院將積極爭取區(qū)委區(qū)政府支持，加大與財政的溝通力度，有針對性采取措施，扎實工作，資金管控工作向縱深發(fā)展。

　　我院將繼續(xù)緊緊圍繞“以人為本，恪盡勵精”目標(biāo)，不斷規(guī)范和加強司法工作，加大相關(guān)管控力度，切實控制經(jīng)費支出情況及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，期望將納稅人的每一份稅金，都在我院法官發(fā)光發(fā)熱，做到取之于民，用之于民。

人員經(jīng)費項目績效評價報告2

　　20xx年5月，金沙縣財政局委托第三方評價公司對我單位20xx年人才工作經(jīng)費項目進(jìn)行了績效評價工作，根據(jù)縣財政局《關(guān)于20xx年財政重點績效評價情況的反饋意見函》要求，現(xiàn)將績效評價情況報告如下:

　　一、基本情況

　　中共金沙縣委組織部人才工作經(jīng)費由縣財政撥款，主要用于加強全縣人才隊伍建設(shè)、深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革、鼓勵干部在職提升學(xué)歷并開展培訓(xùn)工作等費用的支出。中共金沙縣委組織部在20xx年度全面貫徹黨的十九大及歷次全會精神，深入落實全省人才工作推進(jìn)會會議精神，在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵、服務(wù)、評價等方面下功夫，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激發(fā)人才活力，構(gòu)建人才工作大格局，為建設(shè)幸福美麗、開放轉(zhuǎn)型、活力創(chuàng)新金沙和全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供強有力的人才保障和智力支持。中共金沙縣委組織部在20xx年度全縣人才工作的規(guī)劃、推進(jìn)、發(fā)展等方面取得了相應(yīng)的成效。

　　二、績效評價結(jié)論

　　中共金沙縣委組織部基本完成了人才工作經(jīng)費項目，該項目本著貫徹落實人才工作、加強人才隊伍建設(shè)的原則，做好創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制、建立健全各類人才培養(yǎng)、發(fā)展、服務(wù)機(jī)制及鼓勵干部提升學(xué)歷等工作。通過《畢節(jié)市加快推進(jìn)人力資源開發(fā)工作的實施意見》《金沙縣深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革實施方案》等相關(guān)文件，完善貫徹落實相關(guān)措施，穩(wěn)步推進(jìn)人才工作，逐步提升人才效能。但在實施過程中也存在一些不規(guī)范問題:一是項目預(yù)算編制不準(zhǔn)確;二是項目實施后未進(jìn)行相應(yīng)的分析和總結(jié)。

　　該項目評價結(jié)果為項目決策17.00分，項目過程4.04分，項目產(chǎn)出10.00分，項目效益50.00分，綜合評價得分為81.04分，績效評價等級為“良”。

　　三、存在問題

　　(一)預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)

　　該項目預(yù)算總投資406萬元，財政批復(fù)、調(diào)減、劃撥后，實際批復(fù)188.8萬元。截止20xx年12月31日，該項目資金實際支出8.17萬元。預(yù)算金額與實際金額有較大偏差。

　　(二)項目預(yù)算執(zhí)行率低

　　截止20xx年12月31日該項目支出為8.17萬元，資金預(yù)算執(zhí)行率為4.33%，預(yù)算資金與實際支出資金不匹配。

　　(三)績效指標(biāo)不準(zhǔn)確

　　該項目雖然設(shè)立了績效指標(biāo)，但績效指標(biāo)有誤。

　　(四)項目自評報告不規(guī)范

　　績效自評中數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)有誤，與年初績效申報的不同。成本指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)和滿意度指標(biāo)空缺。

　　四、整改情況

　　(一)合理編制年初預(yù)算，提高財政資金效用

　　在編制20xx年人才工作經(jīng)費預(yù)算時，圍繞《十四五人才發(fā)展規(guī)劃》及年初制定的工作要點，合理編制人才經(jīng)費年初預(yù)算金額，本著實事求是，客觀合理的原則，做到近期與長遠(yuǎn)相結(jié)合，以保證年底目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)，確保財政資金發(fā)揮最大效用。

　　(二)加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，保證資金及時支付

　　20xx年初預(yù)算由于財政調(diào)減指標(biāo)導(dǎo)致預(yù)算金額與實際金額有較大偏差，在最終批復(fù)金額下我單位結(jié)合實際調(diào)整年初目標(biāo)任務(wù)，20xx年人才工作任務(wù)完成，完成率100%。其中，人才引進(jìn)一次性補貼和干部在職學(xué)歷提升獎勵資金已達(dá)支付條件，但由于財政緊張未能如期支付，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行率低。由于20xx年人才工作經(jīng)費年底被財政結(jié)轉(zhuǎn)收回，我單位申請使用20xx年人才工作經(jīng)費解決20xx年未支付的經(jīng)費，并于20xx年3月向縣政府申請資金支付，并主動加強與財政溝通對接，期間多次跟蹤調(diào)度資金落實情況，因財政緊張，目前仍未支付。

　　(三)建立監(jiān)督過程管理，確保資金使用合規(guī)

　　一是嚴(yán)格按照預(yù)算管理和績效目標(biāo)管理要求，逐步建立起全方位、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，加強對資金使用情況的事中管理和監(jiān)督，提高預(yù)算執(zhí)行的管理水平，保證預(yù)算執(zhí)行能如期推進(jìn)。二是加大監(jiān)督檢查工作力度。不定期的對專項資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時整改，以保障資金使用的規(guī)范性。三是緊緊圍繞年初設(shè)定的各項目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注目標(biāo)任務(wù)開展情況，適時調(diào)整自身工作方向和內(nèi)容，確�？冃�目標(biāo)得到全面貫徹執(zhí)行。

　　(四)加強績效目標(biāo)學(xué)習(xí)，提高績效評價規(guī)范

　　加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，建立并完善內(nèi)部控制體系，嚴(yán)格按財經(jīng)紀(jì)律要求，保證專項資金�？顚Ｓ�。

　　五、下步工作打算

　　一是繼續(xù)跟蹤經(jīng)費支付，確保人才工作經(jīng)費及時支付。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，瞄準(zhǔn)資金使用節(jié)點，加快資金的'使用，保證財政資金及時支付，提高財政資金執(zhí)行率。二是認(rèn)真做好工作總結(jié)。以此次績效評價為契機(jī)，梳理分析項目實施開展中存在的問題和困難，認(rèn)真總結(jié)完善，從健全和完善體制機(jī)制建設(shè)的角度分析現(xiàn)象、查找原因、提出對策，不斷改進(jìn)項目實施工作。三是全面提升項目績效。深刻認(rèn)識績效評價工作的目的和意義，高度重視人才工作實施的意義，做足功課，全面總結(jié)、不斷提升，以爭先進(jìn)位、精益求精的思想，全面促進(jìn)人才工作提質(zhì)增效。

人員經(jīng)費項目績效評價報告3

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r。

　　在自治區(qū)醫(yī)保局的悉心指導(dǎo)下，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，南寧市醫(yī)療保障局緊密圍繞南寧市發(fā)展改革大局，全面推進(jìn)重點領(lǐng)域改革，不斷優(yōu)化醫(yī)保公共服務(wù)效能，為推動首府高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的'民生保障。近年來，隨著全市的醫(yī)保參保人數(shù)大幅增長，醫(yī)保工作任務(wù)迅猛增長，市醫(yī)保局做為新成立的部門，職能多，改革任務(wù)重，保障和監(jiān)管壓力大，為適當(dāng)緩解機(jī)關(guān)工作壓力，根據(jù)《關(guān)于同意南寧市醫(yī)療保障局使用公益性崗位的批復(fù)》（南人社復(fù)〔20xx〕59號）、《廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會保障廳廣西壯族自治區(qū)財政廳關(guān)于印發(fā)<廣西壯族自治區(qū)就業(yè)補助資金管理辦法>的通知》（桂人社規(guī)〔20xx〕2號）和《廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會保障廳廣西壯族自治區(qū)財政廳關(guān)于進(jìn)一步做好公益性崗位開發(fā)管理有關(guān)工作的通知》（桂人社發(fā)〔20xx〕7號）等相關(guān)文件，我局申請1.66萬元用于繳納6名公益性崗位人員住房公積金單位支付部分。

　　（二）項目績效目標(biāo)。

　　通過繳納公益性崗位人員住房公積金，穩(wěn)定公益性崗位人員思想，激勵公益性崗位人員在各自工作崗位發(fā)揮作用，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。

　　二、績效評價工作開展情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍。我局按規(guī)定為公益性崗位人員繳納住房公積金。住房公積金由單位和個人分別按照本人上一年度月平均工資的8%按月進(jìn)行繳存。

人員經(jīng)費項目績效評價報告4

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況。

　　前期人員招聘工作相關(guān)勞務(wù)、組織筆試、面試等，后期考察人員需要的差旅等相關(guān)流程，為我區(qū)引進(jìn)先進(jìn)人才，助力我區(qū)發(fā)展。

　　（二）項目績效目標(biāo)。

　　1.項目績效總目標(biāo)。

　　引進(jìn)先進(jìn)人才，助力我區(qū)發(fā)展。

　　2.項目績效階段性目標(biāo)。

　　規(guī)范化實現(xiàn)人員招聘，為部門補充人員，使得部門各項工作有序進(jìn)行；助力全區(qū)各項指標(biāo)的完成。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的、對象和范圍。

　　嚴(yán)格按照《預(yù)算法》及《全面實施預(yù)算績效管理的實施辦法》，強化支出責(zé)任，提高政府工作效率，對支出情況開展績效評價。

　�。ǘ�）績效評價原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。

　　本著客觀公正和有效性原則，按照設(shè)定的指標(biāo)體系，單位黨委成員參與評價，進(jìn)行打分，由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行梳理并整改。

　�。ㄈ�）績效評價工作過程。

　　1.前期準(zhǔn)備。成立部門績效評價小組，學(xué)習(xí)評價指標(biāo)體系和績效相關(guān)文件通知。

　　2.組織實施。按照制定的方案組織績效評價自評工作，并出具績效評價報告。

　　3.分析評價。對評價結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）

　　根據(jù)評價指標(biāo)逐項，自評分97分。

　　四、績效評價指標(biāo)分析（可附表進(jìn)行分析）

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況。

　　人社局能按年初制定的.績效目標(biāo)時限及時完成各項任務(wù)，并抓好項目資金落實，資金到位率、資金使用率指標(biāo)均達(dá)到100%，項目資金指標(biāo)得分9分。

　�。ǘ�）項目產(chǎn)出情況。

　　項目產(chǎn)出指標(biāo)中數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、實效指標(biāo)、成本指標(biāo)均按要求完成，項目產(chǎn)出指標(biāo)得分40分。

　�。ㄈ�）項目效益情況。

　　項目效益指標(biāo)中經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)、可持續(xù)影響均達(dá)標(biāo)，項目效益指標(biāo)得分39分。

　�。ㄋ模╉椖繚M意度情況。

　　招聘人員滿意度指標(biāo)得分9分。

　　五、主要經(jīng)驗及做法

　　在區(qū)財政局的指導(dǎo)幫助下，結(jié)合自身實際，完善績效工作機(jī)制。加強項目實施方案的制定，增強實施方案對項目整個實施過程的指導(dǎo)，同時提高項目實施方案的可操作性，從而保證政府工作高效進(jìn)行。

　　六、存在問題及原因分析

　　1、參照制度不完善。原因是政治站位不高，思想覺悟不夠，局限于來活就干，缺乏主動制定制度的主動性。

　　2、服務(wù)意識不夠。缺乏工作的耐心。作為招聘人員的主要經(jīng)辦部門，在各個環(huán)節(jié)都要有服務(wù)意識，從前期摸排需要人員數(shù)到后期對應(yīng)聘人員的考核等流程，都需要耐心的溝通和妥善的解決。

　　七、有關(guān)建議

　　1.建立流程制度，堅持堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，規(guī)范各個環(huán)節(jié)。

　　2.建立健全財政績效評價指標(biāo)體系，加強工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大績效評價結(jié)果的運用。

　　3.密切跟蹤檢查績效目標(biāo)完成情況，要加強督辦。

　　八、其他需要說明的問題

　　無

人員經(jīng)費項目績效評價報告5

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況

　　1．項目主管部門為南江縣統(tǒng)計局�？h統(tǒng)計局在該項目中主要負(fù)責(zé)項目驗收和加強資金監(jiān)管的真實性、合法性和合規(guī)性。

　　2．項目立項依據(jù)：為認(rèn)真貫徹落實《統(tǒng)計法》《統(tǒng)計法實施條例》和中央《關(guān)于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的意見》，著力建立穩(wěn)定的基層統(tǒng)計隊伍，進(jìn)一步夯實基層統(tǒng)計工作基礎(chǔ)，全面提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，中共南江縣委20xx年第15次常委會議決定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計人員給予適當(dāng)工作補貼，統(tǒng)計人員工作經(jīng)費預(yù)算到南江縣統(tǒng)計局。

　　3．資金管理辦法制定情況：嚴(yán)格南江縣統(tǒng)計局財務(wù)管理制度，資金主要用于支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門統(tǒng)計人員工作經(jīng)費，全年分上下半年撥付。

　　4．資金分配的原則及考慮因素：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站站長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦主任兼任或從事統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，承擔(dān)和組織實施轄區(qū)內(nèi)的政府統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，完成本單位的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。人員明確后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得隨意調(diào)整統(tǒng)計工作站站長和統(tǒng)計人員。因提拔使用或確需調(diào)整變動的，必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書面提出，并征得縣統(tǒng)計局同意。相關(guān)縣級部門統(tǒng)計人員也一并予以明確，工作經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)為每人每月200元。

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)

　　1．項目主要內(nèi)容：統(tǒng)計人員履行統(tǒng)計職責(zé)，高質(zhì)量為宏觀決策和科學(xué)管理提供真實可靠地統(tǒng)計信息支撐。

　　2．項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)：包括統(tǒng)計人員認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計法》及其實施細(xì)則和地方統(tǒng)計法規(guī)，依法行使統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的職權(quán)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性、及時性和全面性，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)；負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計工作，匯總基層的統(tǒng)計報表和地方綜合性的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)；執(zhí)行統(tǒng)一的國家統(tǒng)計報表制度。準(zhǔn)確、及時、全面上報國家和上級統(tǒng)計部門規(guī)定的統(tǒng)計報表及統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)；搜集、整理、提供本鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)各單位的歷史和現(xiàn)實統(tǒng)計資料，向有關(guān)部門提供統(tǒng)計信息、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，定期公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的統(tǒng)計公報；調(diào)查研究本行政區(qū)域內(nèi)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，對計劃完成情況實行統(tǒng)計監(jiān)督、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預(yù)測，為制訂政策、指導(dǎo)工作提供可靠依據(jù)；加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立健全鎮(zhèn)、村、企業(yè)及社區(qū)統(tǒng)計臺帳，負(fù)責(zé)基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強對基層統(tǒng)計人員的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)功能，充分發(fā)揮統(tǒng)計在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的參謀作用。目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項目實施進(jìn)度計劃等。

　　3．分析評價申報內(nèi)容與實際相符，申報目標(biāo)合理可行。

　　二、項目資金申報及使用情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況

　　縣委20xx年第15次常委會議決定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計人員給予適當(dāng)工作補貼，同意縣財政安排縣統(tǒng)計局將統(tǒng)計人員工作經(jīng)費納入年初預(yù)算，并每年核實更新統(tǒng)計人員信息，20xx年預(yù)算21.84萬元，統(tǒng)計人員91名。

　�。ǘ�）資金計劃、到位及使用情況

　　1.資金計劃。該項目資金計劃21.84萬元，由縣財政安排。

　　2.資金到位。項目資金21.84萬元年初預(yù)算全部到位，到位率100%（財政壓縮5%）。

　　3.資金使用。實際支出21.42萬元，資金使用率98.1%，資金使用率未實現(xiàn)100%的主要原因在于20xx年上半年我單位調(diào)出2名工作人員，按照其實際工作月份發(fā)放，其余人員全部按照兩辦發(fā)文確定和鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送統(tǒng)計人員名單撥付到位。資金支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)合法合規(guī)，無截留、挪用等現(xiàn)象。

　�。ㄈ�）項目財務(wù)管理情況

　　統(tǒng)計工作經(jīng)費項目嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和財政專項資金管理辦法。

　　1.制度執(zhí)行有力。資金撥付堅持按項目計劃，項目進(jìn)度和質(zhì)量分階段驗收撥款，堅持部門聯(lián)審制，先做事，后報賬，從而保證了專項資金�？顚Ｓ�，有效防止了截留，擠占和挪用。我局全力搞好財政部門與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行資金跟項目走，項目跟計劃走，計劃跟著規(guī)劃和設(shè)計走的原則，做到兩個部門相互協(xié)商，相互配合，工作中做到相互合作，同時加強對統(tǒng)計人員變更交接的管理，落實主管部門責(zé)任，認(rèn)真核實人員信息，加強跟進(jìn)和核實工作，使資金調(diào)撥和項目進(jìn)程融為一體。

　　2.財務(wù)資料完整。在專項資金的使用方面，根據(jù)各建設(shè)項目的預(yù)算，分別設(shè)立明細(xì)科目，做到專賬核算、�？顚Ｓ�。日常工作中，對資金的支出嚴(yán)格把關(guān)，對不符合審批程序的事項及時糾正，對不符合規(guī)定的票據(jù)拒絕報銷，嚴(yán)格執(zhí)行不同支出額度的簽字程序。

　　三、項目實施及管理情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織架構(gòu)及實施流程。該項目資金主要用于統(tǒng)計人員工作經(jīng)費。項目組織有計劃有措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和文件規(guī)定，于20xx年1月1日開始實施，20xx年12月31日通過考核予以撥付。

　�。ǘ�）項目管理情況。嚴(yán)格按照相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律，撥付工作經(jīng)費時，逐一核實統(tǒng)計人員工作情況和基本信息，確保達(dá)到預(yù)期目的。

　　（三）項目監(jiān)管情況。本項目的經(jīng)費嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用，按照項目計劃安排和實際工作情況開支。

　　（四）全面推行信息公開、公告、公示制度，確保項目建設(shè)資金的使用公正透明，確保項目實施達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益。

　　四、目標(biāo)及績效完成情況

　　1.截止20xx年12月31日，該項項目任務(wù)已按時、按質(zhì)、按量全部完成。項目執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格控制預(yù)算，同時在項目執(zhí)行中采取節(jié)約成本的措施，未有超出預(yù)算的情況發(fā)生。

　　2.目標(biāo)質(zhì)量完成情況。提高統(tǒng)計人員工作積極性，加強統(tǒng)計基礎(chǔ)隊伍建設(shè)。

　　3.目標(biāo)進(jìn)度完成情況。全面覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，明確統(tǒng)計人員91名。

　　五、評價結(jié)論

　　綜合以上各項指標(biāo)，我局財務(wù)管理健全規(guī)范，沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象，20xx年的部門項目支出績效自我評價結(jié)果是優(yōu)秀。我們將在以后的工作中加強預(yù)算管理，嚴(yán)格控制各項經(jīng)費的開支，提高經(jīng)費的使用效率。

　　六、存在的問題及建議

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}

　　1.內(nèi)部預(yù)算績效職責(zé)不清，工作力量安排不到位，大部分都是財務(wù)股室獨自完成項目的績效申報、自評。財務(wù)上缺少業(yè)務(wù)股室的協(xié)調(diào)配合，把本該由業(yè)務(wù)部門承擔(dān)的績效工作接了過來，簡單地將績效目標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)控等專業(yè)性工作歸口于財務(wù)人員，沒有專人承擔(dān)績效管理職責(zé)，業(yè)務(wù)管理與績效管理脫節(jié)，弱化了實施預(yù)算績效管理的最基本的環(huán)節(jié)。

　　2.由于人力、財力等不足，日常工作開展困難，績效編制有待改進(jìn)。在項目實施過程中，由于統(tǒng)計人員變化或部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員變更頻繁等原因未及時對接，導(dǎo)致資金在兌現(xiàn)時出現(xiàn)偏差。

　�。ǘ�）相關(guān)建議

　　1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性和準(zhǔn)確性。

　　2.持續(xù)深入加強項目資金監(jiān)管。通過建立專項資金管理制度，從資金的申請、下發(fā)、使用、報銷結(jié)算的全過程進(jìn)行制度規(guī)范，并完善相應(yīng)的操作流程。

　　3.加大培訓(xùn)力度。主管部門通過線上線下多渠道對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時在培訓(xùn)中應(yīng)注意提高培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和可模仿性，如多采用實際案例教學(xué)方式進(jìn)行培訓(xùn)等。

　　七、20xx年績效評價中存在的問題整改情況

　　無。

人員經(jīng)費項目績效評價報告6

　　根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價工作的通知》（臺財[20xx]265號）文件要求，我局結(jié)合工作實際，認(rèn)真開展了項目支出績效自評工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況

　　（一）項目概況

　　1、項目背景

　　按照省、市、區(qū)組織體系全覆蓋、保護(hù)管理全域化、履職盡責(zé)全周期的河長制工作要求，建立責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、保護(hù)有力的專職河道專管員隊伍，推進(jìn)河長制工作有序開展，維護(hù)臺江區(qū)河流健康。

　　2、主要內(nèi)容及實施情況

　　20xx年臺江區(qū)河道專管員隊伍成立，負(fù)責(zé)臺江區(qū)河道的日常巡查，嚴(yán)格落實“日巡河”制度，做好巡查記錄及問題信息報送工作，形成“發(fā)現(xiàn)問題—處理反饋—核查結(jié)案”的涉河問題處理閉環(huán)機(jī)制。20xx年以來，臺江區(qū)河道專管員累計巡河3807次，累計發(fā)現(xiàn)并解決問題2435個。同時，河道專管員還配合相關(guān)部門開展河湖宣傳活動，引導(dǎo)公眾愛河護(hù)河參與河道管護(hù)等工作。

　　3、資金投入及使用情況

　　本項目20xx年資金計劃19.2萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算19.20萬元。當(dāng)年財政核撥19.2萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算19.20萬元。當(dāng)年實際支出16.78萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算16.78萬元。當(dāng)年結(jié)余2.42萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算2.42萬元。

　　當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算計劃數(shù))87.4%，當(dāng)年預(yù)算資金使用率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算核撥數(shù))87.4%，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行率(以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)支出數(shù)/以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)計劃數(shù))0%，預(yù)算綜合執(zhí)行率(本級財政資金支出數(shù)/本級財政資金計劃數(shù))87.4%。

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)

　　項目績效總目標(biāo)：對臺江河段進(jìn)行常態(tài)化巡查管理。

　　項目績效階段性目標(biāo)：對臺江區(qū)河段進(jìn)行日巡查，確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、立整立改。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價的目的、對象和范圍

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，強化支出責(zé)任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責(zé)”。

　　2、通過對臺江區(qū)建設(shè)局20xx年財政安排項目資金的績效評價，進(jìn)一步了解和掌握項目實施的具體情況，評價其項目資金安排的'科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。

　　3、促使項目承擔(dān)科室及項目分管領(lǐng)導(dǎo)，對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真整改，及時調(diào)整和完善單位的工作計劃和績效目標(biāo)，提高管理水平，同時為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。

　�。ǘ�）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)

　　1、績效評價原則

　　（1）科學(xué)規(guī)范�？冃гu價注重財政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

　�。�2）公正公開�？冃гu價客觀、公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。

　　（3）績效相關(guān)�？冃гu價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行評價，結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

　　2、評價指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)

　　詳見附件1。

　　3、評價方法

　　本項目主要采用比較法。在評價過程中還采用檢查文件等方法，根據(jù)《臺江區(qū)河道專管員管理辦法》對各河道專管員工作履職情況進(jìn)行管理，定期對河道巡河員展開培訓(xùn)，并檢查巡河員的培訓(xùn)出勤率、巡河記錄等。

　　（三）績效評價工作過程

　　1、根據(jù)《預(yù)算法》的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時，做好事前績效目標(biāo)編制、事中績效跟蹤和事后績效評價工作。為確�？冃�目標(biāo)如期實現(xiàn)，我單位根據(jù)確定的部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)，對績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和績效自評。

　　2、組織開展績效自評工作。根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價工作的通知》（臺財[20xx]265號）要求，成立績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展20xx年部門預(yù)算績效管理考核相關(guān)工作。

　　3、撰寫績效自評報告。根據(jù)業(yè)務(wù)科室提供的材料，對項目支出績效情況進(jìn)行評價、打分，最后根據(jù)評價、打分的結(jié)果撰寫項目支出績效評價報告。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　本項目主要采用比較法進(jìn)行績效評價，共設(shè)置績效評價指標(biāo)5條，評價指標(biāo)總分為100分，評價指標(biāo)得分95分，原始自評等級為“優(yōu)”。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　�。ㄒ唬┰u價指標(biāo)體系得分具體分析

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)

　　成本指標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率，正向，目標(biāo)為大于等于95%，滿分20分。實際完成87.6%，得15分。未得滿分原因：20xx年5月有一名巡河員辭職。

　　質(zhì)量指標(biāo)-獎補資金發(fā)放合規(guī)率，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。

　　質(zhì)量指標(biāo)-獎補標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行準(zhǔn)確率，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。

　　2.效益指標(biāo)

　　經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)-人均基本支出，反向，目標(biāo)為小于等于38400元，滿分20分。實際完成38400元，得20分。

　　3.滿意度指標(biāo)

　　服務(wù)對象滿意度指標(biāo)-用人單位滿意度，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在問題及原因分析

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)驗及做法

　　通過對轄區(qū)河道的日常巡查、信息報送、督促整改等工作，大大提高了涉河問題發(fā)現(xiàn)效率，確保問題及時解決，促進(jìn)河道管護(hù)工作規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。同時，依托“智慧河長”APP巡河，及時上傳涉河問題，為河長裝上了“千里眼”、“順風(fēng)耳”，加強臺江區(qū)內(nèi)河管護(hù)水平，優(yōu)化沿河生態(tài)環(huán)境，維護(hù)河道生態(tài)健康，推進(jìn)河長制工作有序開展。

　　（二）存在問題

　　缺少預(yù)算績效管理專業(yè)人才，部門從事預(yù)算管理人員從事績效管理工作時間尚短，缺乏推進(jìn)績效管理工作經(jīng)驗及專業(yè)技能，只能邊工作邊學(xué)習(xí)，目前難以深入推進(jìn)。

　　六、改進(jìn)建議

　　評價方法上要注意適當(dāng)性、可操作性，加強對績效評價實施主體的培訓(xùn)。

　　七、其他需要說明的問題

　　無

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