管理會計(jì)基礎(chǔ)崗位職責(zé)

時間：2023-03-13 13:23:47 崗位職責(zé) 我要投稿

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　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的管理會計(jì)基礎(chǔ)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

管理會計(jì)基礎(chǔ)崗位職責(zé)

管理會計(jì)基礎(chǔ)崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)公司各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集、整理、以及分析加工處理后以報告形式上交至直接上級，每月必須出具工廠的管理用報表和數(shù)據(jù)分析，為公司的戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)

　　2、對公司每批次生產(chǎn)產(chǎn)品的成本、銷售利潤進(jìn)行縱向分析;根據(jù)二八原則對公司重要產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)進(jìn)行分析，并提出改善分析意見，為銷售提供數(shù)據(jù)支持

　　3、負(fù)責(zé)公司的'月資金預(yù)算以及資金周轉(zhuǎn)率的分析;結(jié)合對公司應(yīng)收、存貨、資金的分析提出投融資意見

　　4、組織公司員工進(jìn)行財(cái)稅思維的培訓(xùn)

　　5、核算公司研發(fā)新品的生產(chǎn)成本，為新產(chǎn)品定價提供數(shù)據(jù)支持

　　6、對出口退稅相關(guān)稅法比較精通，參與公司的納稅籌劃工作

　　7、了解高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)政策的變動，為公司整體營運(yùn)籌劃提供依據(jù)

　　8、與上級時時保持聯(lián)動

管理會計(jì)基礎(chǔ)崗位職責(zé)2

　　1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草、修訂配套的規(guī)章制度;

　　2、根據(jù)預(yù)算體系及管理的需要，設(shè)計(jì)、修改內(nèi)部管理報表，并對預(yù)算表格進(jìn)行整理分析，理清數(shù)據(jù)關(guān)系，改進(jìn)、完善管理制度及表格;

　　3、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、以前各年度預(yù)算制訂和執(zhí)行情況，制訂本年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤，并向各預(yù)算責(zé)任部門下達(dá)預(yù)算指標(biāo);

　　4、組織對各部門編制的預(yù)算草案的'試算平衡和加工工作，匯編成企業(yè)的采購預(yù)算、銷售預(yù)算、各種費(fèi)用預(yù)算，負(fù)責(zé)編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算;

　　5、組織制訂增收節(jié)支的措施，并匯集編制預(yù)算控制管理方案，保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。