服務(wù)營(yíng)銷崗位職責(zé)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的.工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的服務(wù)營(yíng)銷崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

服務(wù)營(yíng)銷崗位職責(zé)1

　　1、貫徹執(zhí)行分公司的個(gè)險(xiǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，完成下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，制定本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　2、負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)營(yíng)銷人員的選拔、招聘、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、活動(dòng)量管理等日常管理工作

　　3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展、推廣及策劃工作，定期追蹤各項(xiàng)工作尤其是業(yè)務(wù)的進(jìn)度及完成情況

　　4、完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜

服務(wù)營(yíng)銷崗位職責(zé)2

　　1、通過(guò)預(yù)算、督導(dǎo)、溝通、追蹤等手段，推動(dòng)并激勵(lì)營(yíng)管處營(yíng)銷員達(dá)成公司分配業(yè)務(wù)目標(biāo)；

　　2、運(yùn)用有效的管理流程、管理工具，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、培訓(xùn)、層層追蹤等手段，提升營(yíng)銷員各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)品質(zhì)

　　3、通過(guò)早會(huì)、主管會(huì)、面談溝通等形式宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，提升營(yíng)銷員對(duì)公司的歸屬感和忠誠(chéng)度，加強(qiáng)公司的凝聚力、

　　4、建立新人培訓(xùn)系統(tǒng)，發(fā)展?fàn)I銷員組織以增加人力，達(dá)成公司分配人力目標(biāo)；

　　5、通過(guò)培訓(xùn)、面談、及工作分配等手段培養(yǎng)營(yíng)銷員及內(nèi)勤人員，促進(jìn)他們提高工作質(zhì)量與效率及營(yíng)銷員的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　6、監(jiān)督并評(píng)估營(yíng)銷員的日常行為以保證營(yíng)銷員和保單的品質(zhì)。